روانشناسان به جنگ بیحوصلگی میروند:
زندگی ملالتبار است. روزها و شبهای تکراری ما را در چنگال خودشان میفشارند و سیاهی فضای ذهنمان را پر میکند. انسانها از ملال متنفرند، حتی حاضرند درد بکشند، بهشرط اینکه از ملال نجات پیدا کنند. اگر به نقطهای رسیدیم که به نظرمان هر روز، مثل روزهای قبلش است و کارها و تفریحات و رابطههایمان دیگر لذتی برایمان ندارد، چهکار میتوانیم بکنیم؟ فرهنگ امروز، جواب سادهای دارد: فرار کن. اما برخلاف تصویر رایجی که میگوید برای بیرون آمدن از ملالت باید «چیزهای تازه» به زندگیمان بیاوریم، فرار کردن به سمت کار یا رابطههای جدید هم میتواند خیلی زود دوباره ملالتبار شود.کییرکگور، فیلسوف دانمارکی، میگوید: ملال را نمیتوان با یافتن زندگیای تازه درمان کرد، برعکس، ملال فقط با عمیقتر شدن در زندگیای که همین الان داریم تسلی مییابد.، اولینبار که زندگی را ملالتبار مییابیم، نشانۀ این است که دنبال شادیهای جدید میگردیم. او نام این دوره را «مرحلۀ زیباییشناختی زندگی» میگذاشت و آن را مخصوص دورۀ نوجوانی میدانست.اما برای اکثر انسانها، این دورۀ تجربه و مصرف، گذراست و بعد از مدتی خودش ملالآفرین میشود. طوری که از خودمان میپرسیم: «همهاش همین بود؟» اینجاست که وارد «مرحلۀ اخلاقی» زندگی میشویم. در این مرحله، تعهدات بلندمدت و رابطههای عمیق و پایدار را میپسندید و ارزش چیزهای جدید در چشمتان کم میشود. این مرحله عمیقتر و بهتر است، اما باز هم عدهای را خسته و ملول میکند. آنها با وجود اینکه پیوندهایی عمیق و معنادار دارند، دنبال چیزی باز هم عمیقتر هستند. کییرکگور میگوید این مرحله، مرحلۀ دینی زندگی انسان است که در آن به جستوجوی هدف یا غایتی متعال هستیم.
کد خبر: ۳۹۳۵۲۵ تاریخ انتشار : ۱۴۰۲/۱۰/۲۵
مهرعلیزاده پس از انتشار مدرکش:
محسن مهرعلیزاده در واکنش به طرح ادعایی درباره مدرک تحصیلیاش اعلام کرد: ابتدایی تا دیپلم را در مراغه، لیسانس و فوق را در دانشگاه تبریز و دکترای مدیریت مالی را از دانشگاه تهران گرفتم. دکترای دیگر را هم در تیلبرگ خواندم (هنوز دفاع نکردم).
کد خبر: ۳۴۶۲۲۱ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۳/۲۰
انتخابات ۱۴۰۰؛
بالاخره مردم نفهمیدند که آقای مهرعلیزاده دکتری اقتصاد مهندسی از دانشگاه تیلبرگ هلند دارد یا خیر. مجید ناطقی راد در هلند بررسی کرده و میگه نداره. علی تاجرنیا توجیه کرده و میگه داره؟
کد خبر: ۳۴۶۱۶۴ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۳/۱۹
مصاحبه با فریک ورمیولن؛
این ایده که شرکتها ممکن است سهوا از فرآیندهای غیرکارآ استفاده و استراتژیهای ضعیف را دنبال کنند چیز جدیدی نیست. تاریخ شرکتها پر از کسبوکارهایی است که در شناسایی اشتباهات کند عمل کردهاند و با تازهواردان چابک از عرصه رقابت به بیرون رانده شدند.
کد خبر: ۱۱۲۴۷۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۲/۰۶