چهارشنبه ۲۶ ارديبهشت ۱۴۰۳ - 
زمان ارزیابی مجدد در دستور کار؟
بنا بر تجارب کسب شده، معدودی از واحدهای بازاریابی از توان کمی سازی و تبدیل فعالیتهای خود به اهداف مهم سازمانی از قبیل افزایش درآمد، افزایش شهرت نام تجاری و وفاداری برخوردار هستند. یکی از پارادوکس‌های عصر حاضر این است که با وجود اطلاعات، ابزارها و روش‌های تحلیلی متعدد، به نمایش گذاشتن ارزش خلق شده به امری بسیار دشوار برای بازاریابان تبدیل شده است.
کد خبر: ۱۱۰۳۱۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۱/۲۵
نقشه راه برای برابری جنسیتی؛
در جهان امروز شرکت‌های بیشتری متعهد به برابری جنسیتی می‌شوند. اما پیشرفت در این زمینه به آهستگی ادامه خواهد داشت؛ مگر اینکه ما با نقاط کور گوناگونی – به‌خصوص در مورد زنان رنگین‌پوست و درک کارمندان از وضعیت کنونی- مواجه شویم. زنان به‌رغم کسب مدارج دانشگاهی بیشتر نسبت به مردان، در سطوح مختلف شرکت‌های آمریکایی کمتر به‌کار گرفته شده‌اند. نیاز مبرمی برای کار بیشتر در این زمینه وجود دارد و اکثر سازمان‌ها این را تشخیص می‌دهند: تعهد شرکت نسبت به تنوع جنسیتی در بالاترین حد خود برای سال‌های آتی.
کد خبر: ۱۰۷۶۱۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۱/۱۲
گرفتن تصمیمات مهم ولی درعین حال ساده؛
در اینجا با ۱۰ خصوصیتی که از شما یک رهبر سازمانی فوق‌العاده می‌سازد آشنا می‌شوید.
کد خبر: ۱۰۴۳۳۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۰/۲۵
خصوصیات رهبر سازمانی؛
می‌خواهید یک رهبرسازمانی قابل ستایش باشید؟ پس در ادامه سخنان شنیدنی مدیرانی را که دارای خصوصیات راهبری فوق‌العاده‌ای بوده‌اند مطالعه کنید.
کد خبر: ۱۰۴۱۵۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۰/۲۴
تطبیق با جایگاه جدید و تکنولوژی‌های روز؛
گرچه این جلسات به‌صورت غیرعلنی و بدون حضور خبرنگاران برگزار شد، اما به ما اجازه دادند نکات کلیدی این گفت‌وگوهای گسترده را که در چند نشست جانبی مطرح شده بود، منتشر کنیم؛ از جمله دو چالش اصلی بر سر راه بسیاری از مدیران.
کد خبر: ۸۹۴۷۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۸/۰۸
بیشتر بدانیم؛
مدیران بی‌شماری هستند که از رئیسی که همتایانشان را در انجام امور مسوول نگه نمی‌دارد به ستوه آمده‌اند. این امر به یک مشکل جدی تبدیل شده است؛ مشکلی که می‌تواند باعث توقف اقدامات استراتژیک شود و حتی با صدمه و خرابکاری در تیم منجر به خروج مدیران اجرایی مستعد و باانگیزه شود.
کد خبر: ۸۷۰۶۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۷/۲۷
تفاوت مدیریت و رهبری چیست؟
پیتر دراکر پدر مدیریت نوین در رابطه با رهبری سازمان دو تعریف مجزا و البته تکمیلی ارائه داده است. او ابتدا رهبری را تعالی بخشیدن به رویاها و چشم‌انداز‌های افراد و گسترده‌تر کردن دیدگاه‌ها بیان می‌کند، سپس در تعریف تکمیلی می‌گوید: «رهبری یک مسوولیت است، رهبری الزاما محبوبیت بین کارکنان نیست، بلکه رهبری به معنی رسیدن به کسب نتیجه است.»
کد خبر: ۷۲۲۲۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۵/۰۴