که نقش مدیران بیشتر تصمیم‎گیری برای حل مشکلات و چالش‎های فراروی کشاورزی و مدیریت کلان بخش کشاورزی است تا تفکر راجع‎به موضوعات ودارا بودن نقش روابط عمومی؛ زیرا مدیران به دلیل مشغله‎ کاری فرصت لازم برای تفکر را ندارند تا جایی که یکی از مدیران کشور در زمانی می‎گفت مدیران فرصت تفکر و تأمل در ارتباط با موضوعات را ندارند. لذا پرداخت‎هایی را انجام می‎دهند تا شبکه فکری- مشاوره‎ای راجع‎به چالش‎ها و ارائه راه‎حل‎های جدید فکر کنند تا در عمل اتفاق‎های مثبت رقم بخورد.

الگوی کشت را اگرچه بسیاری یک موضوع کاملاً فنی زراعی می‎دانستند اما به هنگام تدوین آن مشخص شد که ابعاد دیگری را نیز در بر می‎گیرد و اهمیت این موضوعات بسیار بیشتر از مسائل صرفاً فنی است.