یکی از مشکلات مدیران نیازمند فعالیت گروهی، ضعف قاطعیت و اجازه به طرح، اما و اگر‌های حاشیه‌ای و بی مورد است. برای تحقق قاطعیت در یک تیم، ضروری است که آشنایی کافی با این مفهوم صورت پذیرفته و همچنین تمرین‌های لازم در مورد آن اجرایی شود. قاطعیت با دیکتاتوری، استبداد رای، خود محوری، خودبینی و مواردی همانند تفاوت دارد. قاطعیت نوعی فرآیند و مهارت تمرکز بر اهداف و ممانعت از هرز روی نیرو‌ها با حاشیه پردازی‌های عدیده و یا سوق دادن توانمندی‌ها به سمت احتمالات و شروط نابجا است.