با نگاهی به وظایف، ساختار نیمه خصوصی و مدل منظومه‌ای تعریف شده برای اداره‌ی شرکت‌های آب و فاضلاب، این پرسش در ذهن متبادر می‌شود که مدیران ارشد چنین شرکت‌هایی که خدمات آن‌ها، زیربنایی و وقفه ناپذیر و در عین حال با محدودیت در منابع آبی، مالی، انسانی و… رو به رو است و باید پاسخگوی خواسته‌های مشترکان و مقام‌های استانی و ملی باشند، از چه توانایی‌هایی باید برخوردار باشند تا به توانند بخشی از مسیر طولانی شرکت را در انجام شایسته‌ی وظایف خود رهبری کنند؟