پنجشنبه ۳۰ مرداد ۱۴۰۴ - 
دکتر محمدرضا شیرزادی:
تاثیر عوامل گوناگون در شکل گیری فسـاد، بـه آن ماهیـت پیچیـده ای داده کـه درنتیجه آن بسیاری از برنامه های تدوینی دولت‌ها برای مبـارزه بـا فسـاد بـه شکسـت انجامیده است. تجربیات به دست آمده نشانگر ایـن اسـت کـه بـرای حذف یا کاهش این پدیــده شوم در نظام اداری کشور، نیازمند برنامه هـایی هسـتیم کـه بـا تأثیر بر فرهنگ عمومی جامعه و ابعاد آن همچون فرهنگ سازمانی (به عنوان پدیـده ای کـه به طور مستقیم از فرهنگ جامعه تاثیر می‌پذیرد)، پیشـگیری از بـروز فسـاد اداری را هـدف قرار دهد، به جای آنکه از روش‌های تنبیهی و متاخر استفاده نمائیم. بنظر می رسد که با پاسداشت فرهنگ به تبعیت از یک “فرمانده و حکمران خوب” خواهیم توانست سرمایه طبیعی، سرمایه فیزیکی، سرمایه انسانی، سرمایه فرهنگی و سرمایه اجتماعی(همدلی، مشارکت و اعتماد) را ارتقاء بخشیده و به اهداف متعالی دست یابیم.
کد خبر: ۳۹۵۶۱۴ تاریخ انتشار : ۱۴۰۳/۰۵/۰۹
سردرگیجه مردم با طرح های بدون زیرساخت مدیریتی؛
هر مشکلی که در کشور مشاهد می‌کنید، یک سرش را به مجلس گره بزنید و سر دیگرش را به سازمان بازرسی کل کشور، دو نهادی که واقعا با ۲۰ درصد وزن و ظرفیت شان هم کار نمی‌کنند (پیش ما باشید، می‌گوییم پول مفت می‌گیرند و کم خاصیت هستند. غیر از این نظر دارند، بسم الله دعوت به مناظره با پخش زنده). اگر این دو نهاد درست کار می‌کنند، ماست خور خیلی‌ها تمییز تمییز بود. حال خبر می‌رسد که باز دارای تاخیر در یکپارچه سازی سامانه بیمه‌ها هستیم. تامین اجتماعی پول زور بکن و بعضا دارای فعالیت سلیقه‌ای و غیر قانونی را یکی از عوامل این کار معرفی می‌کنند و در مقام بعدی باید ماست خور بیمه مرکزی را به چند جهت سامانه یکپارچه و بجث عدم استاندارد سازی فعالیت‌ها و نظارت غیرکافی بر بیمه‌های تکمیلی گرفت. کلی عرض می‌کنیم، خجالت نمی‌کشید از حقوقی که می‌گیرید و خرج زن و بچه می‌کنید؟ کم خاصیتی و سربار کشور بودن تا به کی؟ توانایی ندارید با یک استعفا خوشحال مان کنید (به نظر ما، حوزه مورد بحث با مشکل و چالش موردی مواجه نیست، با اهمال و قصور و تقصیر و ترک فعل مواجه می‌باشد. البته برای هر چهار مورد می‌توان مصادیق عینی محکمه پسند ارایه داد و قابلیت پیگیری کیفری مسلم را هم دارند که فعلا بنا بر شرایط خاص کشور، برنامه‌های منجر به افزایش تنش‌ها دنباله گیری نمی‌شود). پناه بر خدا از شر جاهل گرسنه، مدعی.
کد خبر: ۳۹۱۹۷۸ تاریخ انتشار : ۱۴۰۲/۰۷/۰۲
در جلسه هیئت دولت؛
حجت‌الاسلام و المسلمین رئیسی با اشاره به نهایی شدن «سند تحول دولت» گفت: ویرایش اول سند تحول که پیشتر برای وزرا ارسال گردیده، منتشر خواهد شد و تصمیم‌گیری‌ها از جمله بودجه ۱۴۰۱ نیز بر اساس این سند خواهد بود.
کد خبر: ۳۷۲۵۰۲ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۱/۲۱
با حمایت بانک پاسارگاد؛
ششمین کنفرانس ملی فرهنگ سازمانی با رویکرد فرهنگ در عصر فناوری‌های نوین و ششمین دوره جایزه مسئولیت اجتماعی مدیریت، به‌همت «انجمن مدیریت ایران» و «دانشگاه خاتم» با حضور علی‌اکبر محرابیان وزیر محترم نیرو، مجید قاسمی رئیس انجمن مدیریت ایران و رئیس دانشگاه خاتم و جمعی از اساتید و اندیشمندان این حوزه، در تاریخ‌های ۵ و ۶ بهمن ۱۴۰۰ در محل دانشگاه خاتم برگزار شد.
کد خبر: ۳۷۱۵۷۰ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۱/۱۰
ارتقا فرهنگ سازمانی؛
یکی از وجوهات مهم بحث فرهنگ سازمانی به موضوع فرهنگ شهروندی سازمانی بر می‌گردد که در تعریف این بخش می‌گویند آن نوع از فعالیت‌ها و تلاش‌ها و عملکرد پرسنل یک سازمان که جزو وظایف سازمانی آنها نیست، اما به شکل کاملاً داوطلبانه و ارادی در جهت افزایش اثربخشی و و جایگاه عمومی سازمان یا افزایش بهره وری صورت می‌گیرد.
کد خبر: ۳۷۱۵۶۶ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۱/۱۰
مدیریت موفق؛
یک سازمان در بحث فرهنگ سازمانی دو بخش مشهود و غیر مشهود دارد، بخش مشهود همان شعار‌ها و لباس‌ها و جشن‌ها و علائم است و بخش غیر مشهود ارزش‌های اصولی و باور‌ها و اعتقادات و نگرش‌ها و احساسات است.
کد خبر: ۳۷۱۴۲۰ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۱۱/۰۸
با همکاری بانک پاسارگاد؛
پنجمین کنفرانس ملی فرهنگ سازمانی در روز‌های چهارشنبه و پنج شنبه (۷ و ۸ بهمن ماه) در محل دانشگاه خاتم برگزار می‌شود. رویکرد محوری پنجمین کنفرانس هم مدیریت بحران می‌باشد.
کد خبر: ۳۲۴۶۰۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۱۱/۰۷
پنجمین کنفرانس ملی فرهنگ سازمانی در روز‌های چهارشنبه و پنج شنبه (۷ و ۸ بهمن ماه) در محل دانشگاه خاتم برگزار می‌شود. رویکرد محوری پنجمین کنفرانس هم مدیریت بحران می‌باشد.
کد خبر: ۳۲۴۵۳۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۱۱/۰۷
برای صد ساله شدن باید نخست متولد شد؛
سازمان‌هایی که به‌دلیل سوءرفتار نیرو‌ها دچار «مسمومیت» می‌شوند، ۸ علامت تشخیص دارند. مدیران این سازمان‌ها برای نشنیدن حقیقت، ارتباط با کارمندان را قطع، اما با «تبعیض مخرب» موجبات سوءاستفاده از وضع موجود را فراهم می‌کنند. در شرکت‌های دارای فرهنگ سازمانی مسموم، افراد، چون برای هر نوع اظهارنظر، ترس دارند، از بیان ایده هم پرهیز می‌کنند.
کد خبر: ۳۲۴۲۹۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۱۱/۰۶
نکات مدیریتی؛
ده تصمیم مدیریتی که به فرهنگ سازمانی آسیب می‌زند و موجب ترک سازمان توسط کارکنان می‌شود، در مطالب زیر بیان شده است.
کد خبر: ۳۱۰۲۱۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۸/۱۶
چطور می‌توان شرایط آزاردهنده را تغییر داد؟
شنبه برای خیلی از ما یادآور یک هفته خسته کننده و آغازگر کار‌های تکراری است. اما چرا ما از کارمان لذت نمی‌بریم؟ چرا آن را خسته کننده می‌دانیم و انجام دادنش ارزشی ندارد؟
کد خبر: ۲۹۶۳۴۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۶/۰۴
ایده‌های برای مدیران تازه‌کار
اکنون که در سومین دهه از قرن بیست و یکم قرار داریم، تکنولوژی‌های دیجیتالی به چنان درجه‌ای از پیشرفت و تکامل رسیده‌اند.
کد خبر: ۲۹۳۵۸۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۵/۲۰
چهارمین کنفرانس ملی فرهنگ سازمانی؛
دکتر مجید قاسمی مدیرعامل بانک پاسارگاد و رئیس شورای انجمن های علمی ضمن بیان این نکته که مسئولیت اجتماعی فقط هزینه کردن برای مناطق محروم آسیب دیدگان بلایای طبیعی نیست عنوان کرد، دغدغه بانک پاسارگاد در مسئولیت اجتماعی از هزینه درست پول سپرده گذار شروع می‌شود.
کد خبر: ۲۵۷۴۰۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۱۱/۰۲
مدیر عامل بانک پاسارگاد مطرح کرد؛
مدیرعامل بانگ پاسارگاد عصر روز سه شنبه در کنفرانس ملی فرهنگ سازمانی با رویکرد آینده پژوهی ارزش‌های اجتماعی در دانشگاه خاتم با طرح این پرسش که آیا می‌توان سازمانی را یافت که به مسئولیت اجتماعی خود عمل نکرده، ولی به اهداف عالی خود دست یابد، گفت: فرهنگ سازی و توسعه مفاهیم مسئولیت اجتماعی کیفیت زندگی را در جامعه افزایش می‌دهد.
کد خبر: ۲۵۷۱۰۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۱۱/۰۳
از سوی رییس شورای اسلامی شهر تهران صورت گرفت؛
محسن هاشمی رفسنجانی رییس شورای اسلامی شهر تهران طی حکمی داود دشتبانی را به عنوان معاون ارتباطات و امور بین‌الملل این شورا منصوب کرد.
کد خبر: ۲۵۱۷۶۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۱۰/۰۳
ایجاد یک فرهنگ سازمانی قدرتمند؛
فرهنگ یک سازمان، نشان دهنده شخصیت سازمان و نحوه همکاری و تعامل کارکنان است. اما فرهنگ سازمانی ، یک ماهیت پیچیده و مرموز است که به مرور و تحت تاثیر رهبری، استراتژی و سایر موقعیت‌ها تکامل می‌یابد. به عبارت دیگر، فرهنگ را می‌توان این‌گونه تعریف کرد: یک الگوی رفتاری مستقل و خودکفا که برای ادامه پیدا کردن نیازی به عوامل بیرونی ندارد. فرهنگ تعیین می‌کند که کارها چطور انجام شوند. چیزی نیست که به راحتی بتوان آن را کپی یا از آن تقلید کرد. فرهنگ شامل عادت‌های تکرارشونده، واکنش‌های احساسی و عادت‌های غریزی است. یکی از ویژگی‌های فرهنگ سازمانی این است که به آرامی تکامل می‌یابد و به‌طور مداوم و به اقتضای زمان تغییر می‌کند. طرز تفکر، احساسات و باورهای کارکنان است که رویکرد آنها را نسبت به کسب وکارشان شکل می‌دهد.
کد خبر: ۲۰۰۰۱۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۱/۲۰
تجربه زاندر لوری، مدیرعامل شرکت SurveyMonkey؛
رهبران کسب‌وکار باید روش‌هایی پیدا کنند که به کارکنان کمک کند کنجکاوی خود را شکل دهند. ما از افراد می‌خواهیم سوال‌های بزرگ بپرسند و وقتی این کار را انجام می‌دهند، آنها را تشویق می‌کنیم. ما می‌خواهیم به تجربیاتی فکر کنند که قبلا وجود نداشته است. اگر افراد شکست نخورند، سوالات سخت نمی‌پرسند و به اندازه کافی ریسک نمی‌کنند. کنجکاوی می‌تواند مثل یک ماهیچه باشد. یعنی اگر از آن به اندازه کافی استفاده نشود، قدرتش از بین می‌رود. وقتی کنجکاوی از بین برود، افراد دچار روزمرگی و خشنودی از وضعیت موجود می‌شوند و این چیزی است که شرکت را در معرض خطر انحلال قرار می‌دهد. مدیران برای جلوگیری از چنین اتفاقی، باید دائما اهمیت کنجکاوی را مورد تاکید قرار دهند و برای افرادی که آن را توسعه می‌دهند، پاداش در نظر بگیرند.
کد خبر: ۱۸۲۵۶۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۲۵
پارادوکس‌ها در فرهنگ‌های نوآوری موفق؛
یک فرهنگ مناسب نوآوری نه تنها برای سودآوری شرکت خوب است، بلکه فرهنگی است که هم رهبران سازمانی و هم کارمندان در سازمان‌های خود به آن ارج می‌نهند. در سمینارهای مختلف در شرکت‌های متفاوت در سراسر جهان، به‌طور غیررسمی صدها مدیر را مورد مطالعه و بررسی قرار دادم و از آنها پرسیدم که آیا می‌خواهند در سازمانی کار کنند که رفتارهای نوآورانه در آن ها یک هنجار است یا خیر؟ من نمی‌توانستم حتی یک مورد را تصور کنم که به این سوال جواب منفی بدهد. چرا که اصولا فرهنگ‌های نوآورانه بسیار جذاب و مفرح تصویر شده‌اند.
کد خبر: ۱۸۰۱۲۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۱۴
مقاله برگزیده؛
با مطالعه ارتش‌های بزرگ دنیا مشخص می‌شود که این ارتش‌ها هم زمانی ارتش یادگیرنده بود‌ه‌اند. در اوایل رقابت تسلیحاتی غرب و شوروی، کشور شوروی از لحاظ تجهیزات و فن‌آوری بسیار عقب بود، اما مهمترین نقطه قوت ارتش شوروی تاکید بر مفاهیم و نظریه‌های کل‌گرایانه بومی بود. روسها به سرعت شروع به یادگیری از ارتش‌های غربی در زمینه فن‌آوری نمودند اما ساختار و مفاهیم بومی سازمانی خود را حفظ کردند.
کد خبر: ۱۷۸۴۳۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۰۶
اصلاح سازی فرهنگ سازمان با تعدیل نیرو؛
آیا به نظر شما اخراج افراد سمّی، فرهنگ سازمان را اصلاح می‌کند؟ آیا مدیران باید از تعدیل نیرو حمایت کند؟ آیا به‌عنوان مدیر ارشد مالی حق یا اجازه دارید در این مسائل دخالت کنید؟ متن حاضر را مطالعه نمایید.
کد خبر: ۱۷۸۱۳۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۰۵