شرکت فولاد مبارکه اصفهان همواره با رویکرد حمایت از صنایع داخلی و پایین دستی و تامین حداکثری نیاز تولید کنندگان برای تضمین اشتغال و توسعه تولید در کشور، اهداف و استراتژی‌های خود را تدوین و برای پیاده سازی نظام عرضه و قیمت گذاری پایدار و استاندارد بر اصول از پیش تعیین شده خویش تاکید و این اصول را اجرا کرده است. افزایش ظرفیت تولید این شرکت از 2.4 میلیون تن به بیش از 7.5 میلیون تن در سال طی ربع قرن تلاش خالصانه و صادقانه کارکنان خستگی ناپذیر فولاد مبارکه بیانگر این مهم بوده است.

آمار منتشرشده از سوی انجمن فولاد ایران نشان دهنده این است که تولید آهن اسفنجی و محصولات فولادی در بهار امسال نسبت به بهار سال گذشته، تغییر چشمگیری نداشته، اما صادرات آهن اسفنجی و مقاطع تخت افت چشمگیر و واردات مقاطع تخت بسیاری رشد کرده است.

بررسی روند واردات فولاد و محصولات مربوطه در سه ماهه ابتدایی امسال گویای شیب تند کاهشی است؛ به طوری که واردات محصولات فولادی در فصل بهار با کاهشی ۲۰۸ درصدی همراه بود و از ۲۹۳ هزار تن (در بهار پارسال) به ۹۵ هزار تن رسید.

بذری که در سال 1373 با هزاران امید در دل کویر و برای احیای صنعت فولاد کشور کاشته شد و سال های بعد، خودکفایی در انواع مفتول ها و میلگردهای صنعتی کشور را رقم زد، نتیجه زحمات شبانه روزی صدها کارگر و مهندس و مدیر متعهدی بود که پشت پرده مجتمع فولاد نطنز مشغول فعالیت بودند تا این شرکت فولادی را به یکی از نام آوران کشور تبدیل کنند.افزایش هزینه‌های تولید فولاد باعث شده تا اغلب واحدهای تولیدی زنجیره فولاد در عرصه بین‌المللی با برنامه ریزی برای ادغام با یکدیگر و افزایش میزان تولید سعی در کاهش هزینه‌ها و افزایش میزان بهره‌وری داشته باشند. در ایران به دلایل عدیده از طرح ادغام واحدهای فولادی استقبال نشد، اما اغلب واحدهای تولیدی برای رشد بهره‌وری و کاهش هزینه‌های تولید به روش‌های گوناگون سعی در ورود به حلقه های زنجیره فولاد داشته تا با کنار هم قراردادن این پازل‌ها بتوانند علاوه برافزایش میزان تولید، هزینه‌ها را نیز سرشکن کنند. یکی از این واحدهای فولادی که تا به امروز در بخش میانی و پایانی زنجیره فولاد نقش فعالی داشته و برنامه ریزی های وسیعی برای سرمایه‌گذاری در حوزه معدن بعنوان بخش ابتدایی زنجیره قولادسازی طراخی نموده، شرکت ذوب و فولاد نطنز است. شرکتی با شعار از سنگ تا رنگ و روایت نبرد در دل کویر.