جمعه ۰۳ مرداد ۱۴۰۴ - 
ویژگی‌های رهبران قاطع؛
یکی از مشکلات مدیران نیازمند فعالیت گروهی، ضعف قاطعیت و اجازه به طرح، اما و اگر‌های حاشیه‌ای و بی مورد است. برای تحقق قاطعیت در یک تیم، ضروری است که آشنایی کافی با این مفهوم صورت پذیرفته و همچنین تمرین‌های لازم در مورد آن اجرایی شود. قاطعیت با دیکتاتوری، استبداد رای، خود محوری، خودبینی و مواردی همانند تفاوت دارد. قاطعیت نوعی فرآیند و مهارت تمرکز بر اهداف و ممانعت از هرز روی نیرو‌ها با حاشیه پردازی‌های عدیده و یا سوق دادن توانمندی‌ها به سمت احتمالات و شروط نابجا است.
کد خبر: ۳۳۹۳۱۵ تاریخ انتشار : ۱۴۰۰/۰۲/۰۵
شرایط اولیه موفقیت؛
مدیریت درست بر خود و برقراری ارتباط موثر با دیگران را می‌توان شرط اولیه موفقیت دانست. در کلیپ زیر، ۳۰ تصویر نوشته جالب در این خصوص ارایه شده است.
کد خبر: ۳۰۸۳۸۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۸/۰۶
دلیل استعفای کارکنان باهوش در سازمان ها؛
خیلی از مدیران موفق نیز ممکن است یک اشتباه را مرتب تکرار کنند. یکی از اشتباهات آنها این است که اجازه می دهند نیروهای با استعداد و موفق آنها شرکتشان را ترک کنند. یکی از هزینه های کمرشکن شرکت ها، همین ترک نیروهای مستعد و باهوش است.
کد خبر: ۲۶۳۵۳۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۱۲/۱۱
13 مدیرعامل طی 131 سال!
شرکت لابراتوارهای ابوت اعلام کرد که مایلز وایت پس از 21 سال فعالیت به عنوان مدیرعامل این شرکت از 31 مارس 2020 از این سمت کنار خواهد رفت.
کد خبر: ۲۴۷۳۳۳ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۹/۱۰
انتصاب های نادرست؛
دنبال کسی نگردید که در گرفتن تصمیم‌های مرتبط با کارکنان هرگز اشتباه نکرده است، چنین فردی را نمی‌توان یافت. مدیران موفق از پنج قاعده اساسی پیروی می‌کنند.
کد خبر: ۲۰۸۱۰۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۲/۲۸
مقالات مدیریتی؛
واضح است که کیفیت رفتارهای مدیران در یک سازمان می‌تواند در کارکرد و پیشرفت تیم کاری، تاثیر فوق‌العاده چشم‌گیری داشته باشد. در این میان پت وادورز (Pat Wadors) مدیر بخش منابع انسانی لینکدین به بیان تجربه‌ی ارزیابی‌اش از رفتارهای حرفه‌ای مدیران موفق پرداخته است.
کد خبر: ۱۸۹۳۱۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۱/۲۷
پارادوکس‌ها در فرهنگ‌های نوآوری موفق؛
یک فرهنگ مناسب نوآوری نه تنها برای سودآوری شرکت خوب است، بلکه فرهنگی است که هم رهبران سازمانی و هم کارمندان در سازمان‌های خود به آن ارج می‌نهند. در سمینارهای مختلف در شرکت‌های متفاوت در سراسر جهان، به‌طور غیررسمی صدها مدیر را مورد مطالعه و بررسی قرار دادم و از آنها پرسیدم که آیا می‌خواهند در سازمانی کار کنند که رفتارهای نوآورانه در آن ها یک هنجار است یا خیر؟ من نمی‌توانستم حتی یک مورد را تصور کنم که به این سوال جواب منفی بدهد. چرا که اصولا فرهنگ‌های نوآورانه بسیار جذاب و مفرح تصویر شده‌اند.
کد خبر: ۱۸۰۱۲۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۱۴
ویژگی های یک مدیر ؛
مدیران تمام کسب و کارها دارای ویژگی‌های مشترک زیادی هستند، اما آیا تاکنون فکر کرده‌اید چه ویژگی‌های مثبت و منفی مشترکی در مدیران مختلف وجود دارد؟ با یوکن همراه باشید.لازم به ذکر است، ویژگی‌های شخصیتیِ زیادی وجود دارد که در بین تمام مدیرانِ بد دیده می شود. یکی از خصوصیات این است که آنها هیچ وقت خود را مدیر بدی نمی دانند، بلکه فکر می کنند تمام کارهایشان به خوبی و روی اصول انجام می شود و مدیر خوبی هستند. در ادامه‌ی مقاله، به چندین ویژگی مشترک بدترین مدیران دنیا اشاره می کنیم، اگر این خصوصیات را در خود پیدا کردید، به سرعت به دنبال اصلاح آنها باشید.
کد خبر: ۱۶۰۱۶۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۷/۱۱
نشریه فوربس؛
نشریه فوربس در یکی از شمارههای سال ۲۰۱۶ خود، به هفت مهارت و ویژگی رهبری اشاره نموده که اغلب مدیران، فاقد آن میباشند.
کد خبر: ۱۴۰۹۱۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۴/۲۲
هورمونی که خودشیفته و خودخواه می‌کند؛
پژوهشگران در بررسی‌های خود دریافتند که وجود سطح بالای هورمون تستسترون فارغ از جنسیت افراد، منجر به افزایش حس خودشیفتگی شده و این افراد در صورت دستیابی به قدرت، معمولاً به دیگران ظلم کرده و خود را محق می‌پندارند.
کد خبر: ۱۲۹۲۸۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۲/۳۱
معاون منابع سازمان قضایی نیروهای مسلح؛
معاون توسعه مديريت و منابع سازمان قضایی نیروهای مسلح گفت: سه ضلع موفقیت دستگاه قضایی، مدیریت کارآمد، نیروی انسانی و ابزار و اطلاعات است.
کد خبر: ۹۴۵۴۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۹/۰۴
حسین ایمانی جاجرمی:
رییس موسسه مطالعات و تحقیقات اجتماعی دانشگاه تهران با تاکید بر اینکه مدیران موفق و خلاق باید جایگزین تکنوکرات‌های کهنه‌کار در شهرداری شوند، گفت: تهران تبدیل به یک کالا و غنیمت شده‌است، همه از این شهر استفاده می‌کنند، اما هزینه اداره آن به عهده فقرا است.
کد خبر: ۷۶۱۵۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۶/۰۱