مدیریت و توسعه

پایگاه تحلیلی خبری شعار سال

سرویس ویژه نمایندگی لنز و عدسی های عینک ایتالیا در ایران با نام تجاری LTL فعال شد اینجا را ببینید  /  سرویس ویژه بانک پاسارگارد فعال شد / سرویس ویژه شورای انجمنهای علمی ایران را از اینجا ببینید       
پنجشنبه ۰۲ مرداد ۱۴۰۴ - 2025 July 24
مدیریت و توسعه
یادداشت مهدی تدینی؛
بیش از صد سال است که ما ایرانی‌ها خود را با ژاپن مقایسه می‌کنیم، یک نمونه آن مربوط به بیش از ۱۱۰ سال پیش است.
کد خبر: ۲۷۷۸۱۱   تاریخ انتشار : ۱۳۹۹/۰۳/۰۵

ایجاد یک فرهنگ سازمانی قدرتمند؛
فرهنگ یک سازمان، نشان دهنده شخصیت سازمان و نحوه همکاری و تعامل کارکنان است. اما فرهنگ سازمانی، یک ماهیت پیچیده و مرموز است که به مرور و تحت تاثیر رهبری، استراتژی و سایر موقعیت‌ها تکامل می‌یابد. به عبارت دیگر، فرهنگ را می‌توان این‌گونه تعریف کرد: یک الگوی رفتاری مستقل و خودکفا که برای ادامه پیدا کردن نیازی به عوامل بیرونی ندارد. فرهنگ تعیین می‌کند که کارها چطور انجام شوند. چیزی نیست که به راحتی بتوان آن را کپی یا از آن تقلید کرد. فرهنگ شامل عادت‌های تکرارشونده، واکنش‌های احساسی و عادت‌های غریزی است. یکی از ویژگی‌های فرهنگ سازمانی این است که به آرامی تکامل می‌یابد و به‌طور مداوم و به اقتضای زمان تغییر می‌کند. طرز تفکر، احساسات و باورهای کارکنان است که رویکرد آنها را نسبت به کسب وکارشان شکل می‌دهد.
کد خبر: ۲۰۰۰۱۹   تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۱/۲۰

بحران های کارگری؛
اگر بپذیریم که خواست و منفعت اجتماعی بر مبنای خواست و منفعت همه افراد اجتماع باید شکل بگیرد، کارگران یکی از مهم‌ترین گروه‌های جامعه هستند و عدالت یعنی وزن این گروه در جوامع آزادی‌خواه و دموکراتیک باید متناسب با میزان نقش آنها در تولیدات جامعه باشد.کارگران ایران را می‌توان به چند گروه تقسیم کرد: کارگران کشاورزی سنتی فاقد بیمه بازنشستگی و غیرمشمول قانون حداقل دستمزد، کارگران خدمات شهری و روستایی تا حدودی دارای بیمه بازنشستگی و تحت قانون حداقل دستمزد، کارگران صنعتی عمدتا دارای بیمه بازنشستگی و مشمول قانون حداقل دستمزد و کارگران بخش دولتی کاملا دارای بیمه بازنشستگی و مشمول قانون حداقل دستمزد، کارگران خویش‌فرما مانند پزشکان، وکلا، هنرمندان و سایر اصناف. نکته مهم در این گروه‌ها این است که توزیع درآمد بین این کارگران را نمی‌توان در ایران طبق آمار رسمی تحلیل کرد.
کد خبر: ۱۷۷۴۸۱   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۰۲

در مسیر توسعه مدیریتی؛
مدیر، احساس و عواطفش را در برخورد با زیردستان وارد می‌کند. تنزل سطح دیسیپلین تصمیم‌گیرندگان به مشغولیت‌های چیپ و بچه‌گانه منجر به درگیری عمیق اذهان مدیریتی در روزمرگی دم‌دستی و خاله خانباجی می‌شودخاله زنک‌زدگی در سطوح مدیریتی اگر با تغییر در ضوابط انتخاب مدیران اصلاح نشود به بیماری حاشیه‌نشینی و گسست نخبگان از ساختار دیوانسالار منتهی خواهد شد. سوء‌استفاده از قدرت و مقام اولین عارضه زودرس این بیماری(Sickness) مدیریتی است، وقتی مردان کوچک عهده‌دار امور بزرگ می‌شوند. عدالت قربانی حتمی کسانی است که رشد حبابی‌شان اتفاقاً محصول تبعیض موجود است. تنش‌های جاری در مراودات بین بخشی اداری و اجتماعی را نمی‌شود بدون ترمیم رفتار مدیریت احساسی و واکنشگرا اصلاح کرد.
کد خبر: ۱۶۱۹۵۶   تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۷/۲۰

مدیرکل ارتباطات زیرساخت چهارمحال و بختیاری:
مدیرکل ارتباطات زیرساخت چهارمحال و بختیاری با بیان اینکه 10 ایستگاه ماکرویو و فیبر نوری در چهارمحال و بختیاری وجود دارد، گفت: فیبر نوری یکی از زیرساخت‌ها و عوامل مهم در توسعه هر استان است که هم‌اکنون بیش از 900 هزار کیلومتر فیبر نوری در استان وجود دارد.
کد خبر: ۱۰۷۴۷۸   تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۱/۱۱

هفته تغییر در استان؛
بعد از انتصاب خادمی به عنوان استاندار لرستان بارقه امید در استان جهت توسعه همه جانبه ایجاد شد و خصوصیت ویژه استاندار لرستان که این استان تشنه آن بود برنامه محوری وی بود .
کد خبر: ۹۰۹۰۱   تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۰۸/۱۵