بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصتی برای رشد بسیار سودآور وجود دارد. در یک کلام به جای گرفتن سهم بیشتر از کیک باید به دنبال ساختن کیک های تازه باشید .

این روزها در صنعت گردشگری جنگ قیمت به راه افتاده است. برخی شرکت‌ها با حذف امکانات، پایین آوردن برخی هزینه‌ها یا خدماتی که ارزش افزوده‌ای برای مشتری ایجاد نمی‌کند، خدمات‌شان را با قیمت کمتری به مشتریان عرضه می‌کنند. از سوی دیگر شرکت‌هایی هستند که هر چه تلاش می‌کنند نمی‌توانند هزینه‌ها و خدماتی را که ارائه می‌کنند، با قیمتی پایین‎تر عرضه کنند و دچار مشکلات گوناگونی می‌شوند.

مدیرعامل بیمه تعاون یکی از مدیران جوان صنعت بیمه است و اخذ نخستین رتبه اعتباری از موسسه بین‌المللی Capital intelligence (اتحادیه اروپا) برای یکی از شرکت‌های بیمه کشور را درکارنامه خود دارد.

تابه‌حال با خود فکر کرده‌اید چطور برخی از شرکت‌ها در مدت زمانی محدود به رشدی عجیب‌و‌غریب و شهرتی جهانی دست پیدا می‌کنند؟ در سال ۲۰۰۵ کتابی به نام « استراتژی اقیانوس آبی » منتشر شد که نتایج تحقیق روی شرکت‌های ۳۰ صنعت در ۱۵۰ سال را بازگو می‌کرد. این کتاب توضیح می‌دهد که شرکت‌های موفق مانند شرکت‌های معمولی برنامه ریزی نمی‌کنند و برای دستیابی به موفقیت، از طرز فکر جدیدی پیروی می‌کنند که نتیجه‌ی آن خلق استراتژی اقیانوس آبی است. با چطور همراه باشید تا کلیات این استراتژی را مرور کنیم.