تیم تحقیق محمد حسین ادیب بر یک چیز تمرکز دارد .با همین شرایط و با همین محدودیت ها ، چگونه می توان بهتر کاسبی کرد .٩٩ درصد فضای مجازی بیان تهدیدات است شماها بلد نیستید فرصت را شناسایی کنید .مشکلات اقتصاد « گازی ، کشاورزی » کم نیست ، فکر نکنید اگر این مشکلات را لیست کردید ما به اقتصاد نفتی ، بازرگانی بر می گردیم ، یا اگر این مشکلات را لیست کردید و لیست شما درست هم باشد دیگر در این اقتصاد نمی توان پول درآورد .

کسب‌وکارهای امروز در محیط‌های بسیار متنوعی در حال رقابت کردن هستند. از دهه ۸۰ میلادی به بعد، طیف شرایطی که کسب‌وکارهای مختلف در ابعاد گوناگون با آن مواجهند، به‌طور چشمگیری افزایش یافته است. در این شرایط، یک استراتژی نمی‌تواند به درد همه بخورد. رهبران کسب‌وکار امروز برای موفق شدن باید بدانند چگونه رویکردشان نسبت به استراتژی و پیاده‌سازی آن را با محیط ویژه هر کسب‌وکاری سازگار کنند. گروه مشاوره بوستون، در تحقیقات قبلی خود که نتایج آن در کتاب «استراتژی شما به استراتژی نیاز دارد» منتشر شده، پنج محیط کسب‌وکار مجزا را شناسایی کرده که هر یک رویکرد خودشان را نسبت به استراتژی و پیاده‌سازی آن دارند.

سیاره‌ای که ما در آن زندگی می‌کنیم منابع محدودی دارد. مرزهای جغرافیایی و سیاسی، سهمی از این منابع را در اختیار کشورها قرار داده‌اند. هر جامعه‌ای در تلاش است تا منابع و مزیت‌هایش را به گونه‌ای مدیریت کند تا بیش‌ترین منفعت را متوجه مردمانش کند. اقتصاد را می‌توان مدیریت تخصیص منابع کمیاب (اعم از منابع فیزیکی، نیروی انسانی، زمان و سرمایه) دانست.

اغلب کارآفرینان تنها روی هدف نهایی و کارهایی که باید انجام دهند تمرکز می‌کنند. به گزارش زومیت و به نقل از Entrepreneur کارآفرینی یا همان راه‌اندازی کسب‌وکار جدید بیش از هر زمانی میان مردم جا افتاده است و اغلب آنها با تهیه یک لیست انجام کار و لیستی از انتظاراتشان وارد بازار می‌شوند. نکته مهم این که تهیه لیستی از کارهایی که نباید انجام شود نیز به همان اندازه مهم است. در ادامه به بررسی بیشتر کارهایی می‌پردازیم که باید در لیست نبایدهای یک کارآفرین جا بگیرد.