دکتر فتح‌اله آقاسی زاده و سعید غلامی نتاج امیری، محققانی هستند که پیش از این کتاب ”هفتاد سال برنامه‌ریزی توسعه در ایران: آسیب‌ها و چالش‌ها” را به جامعه برنامه‌ریزی ایران تقدیم کرده‌اند.پس از این تجربه تالیفی، بر مؤلفه مدیریت در ایران تمرکز نموده و مایلند این گزاره را به حکمرانان منتقل کنند که مدیریت بسیار مهم بوده و راه توسعه ایران از مسیر اصلاح نظام اداری و مدیریتی خواهد گذشت .آنچه که این دو محقق در قالب ”مدیریت ایرانیان” آن را توصیف و صورت‌بندی نموده‌اند، نشان می‌دهد که مدیریت امروزی ایرانیان، عموماً در تضاد با آموزه‌های جهانی مدیریت و موازین جهان‌شمول مدیریت است.حقیقت این است که در میدان واقعیت و عمل، همه چیز وابسته به موقعیت، اکنون، و وابسته به بالادستان و نظام تشخیص سکاندار اصلی سازمان است. گاه در انتصاب مدیر، تخصص مبنا می‌شود، گاه روابط و اعتماد مبنا قرار می‌گیرد. گاه توصیه‌ها و امر و نهی‌های منابع قدرت ملاک هست، گاه تصادفی و از سر اجبار و اکراه انتصابی صورت می‌پذیرد و گاه دهها مبنا و معیار دیگر خود را تحمیل می‌کنند و.... . گروهی از منتقدان، صحبت های آقاسی زاده را در قالب نوعی نقد اصلاحی تفسیر کرده اند و گروهی دیگر، آن را بستری برای به یادمانی منجر به انتصابات. هرچه باشد بخش زیادی از این نقدها ، نقدهای درستی است که ما را از محفل گرایی بجای مدیریت ورزی، دور کرده و اصلاحاتی برای کارآمدی سازمانی کشور توصیه می کند.

ضعف مشهود فعالیت نهادهای نظارتی و بازرسی در دستگاه های اجرایی در حوزه هایی نظیر انتصابات ،فرآیندها ، برنامه ها و عملکردها، مقابله با فساد و غیره، کار دست توسعه ملی داده است. اخیرا ادعا شده که مسئول دفتر مدیرعامل شرکت نفت و گاز پارس ، دیپلمه می باشد. هرچند بدلیل عدم آشنایی با عملکرد او ، نمی توانیم قضاوت درستی داشته باشیم، اما به ظاهر ، نظامات مربوطه در این شرکت نباید رعایت شده باشد. چرا که شرکتی با ان حجم فعالیت ، نمی تواند توسط یک نیروی دارای تحصیلات دیپلم، هماهنگ سازی راهبردی شود.

اصلاح چارت سازمانی تامین اجتماعی موافقان و معترضان زیادی داشته که مواردی چون تضعیف جایگاه هیئت نظارت را باید از جمله نقاط غیرکارشناسی و فاقد منطق حقوقی دانست.