بانکداری دیجیتال؛
در بانکداری دیجیتال فرآیند بانکها عوض میشود، نحوه احراز هویت بانک تغییر پیدا میکند و از این به بعد بهجای بانکداری الکترونیک باید بانکهای خود را در قالب بانکداری دیجیتال مشاهده کنیم، زیرا بحث هوشمندسازی در بانکداری دیجیتال مهمتر میشود.
کد خبر: ۲۳۰۳۱۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۶/۰۹
تولید ارز دیجیتال؛
حرکت پرسرعت تولید ارز دیجیتال بسیاری از دولتمردان را غافلگیر کرده و هنوز سیاستگذاری دقیقی برای صنعت ماینینگ وجود ندارد.
کد خبر: ۲۲۰۲۷۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۴/۲۳
تیموری خبر داد:
معاون گردشگری تاکید کرد: بسیاری از آژانسهایی که در حوزه طبیعتگردی فعال هستند، حدود ۸۰ درصد تورهای خود را در فضای دیجیتالی معرفی و به فروش میرساند. حتا آنهایی که آژانسدار هستند، فروش و ارائه بستههای سفرهایشان، عملا در بستر وب انجام میشود. بنابراین چه بخواهیم و چه نخواهیم، حوزه گردشگری ما نیز به سوی تحولات دیجیتال در حرکت است.
کد خبر: ۲۰۸۷۷۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۲/۳۱
مسیر توسعه و چشمانداز فناوری؛
شرکتهای سنتی برای ایجاد ارزش از طریق فناوری دیجیتال به چه چیزی نیاز دارند؟ برپایه پژوهش موسسه مکنزی، بازآفرینان موفق در حوزه فناوری دیجیتال،در این راه رویکردهایی مانند سرمایهگذاری جسورانه و سازگاری با تازهترین فناوریها را بهکار گرفتهاند. با این حال، چنین کوششهایی میتواند دشواریهای گوناگون را در پی داشته باشد.
کد خبر: ۲۰۰۳۱۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۱/۲۱
تحول دیجیتال؛
در دسامبر سال ۲۰۱۸ تحقیقی توسط شرکت مول سافت Mulesoft انجام شد. هدف از این تحقیق بیشتر ارزیابی استراتژی دیجیتال صنایع مطرح در کشورهای مختلف بود. این تحقیق با مصاحبه با مدیران کشورهای امریکا، انگلستان، آلمان، هند، استرالیا، سنگاپور و چین انجام شده است و در اینجا تنها به چهار یافته مهم این پژوهش اشاره میشود.
کد خبر: ۱۹۸۶۳۳ تاریخ انتشار : ۱۳۹۸/۰۱/۱۲
تجربههای به دست آمده از توسعه فناوری؛
مدتها است که رهبران بزرگترین شرکتهای قطعهساز خودرو درباره موضوع تحولات دیجیتال کار میکنند؛ ولی در چند سال گذشته، تنها برخی از تامینکنندگان درجه یک، توسعه محصولات دیجیتال و تغییر در فرآیندهای داخلی خود، به شیوههای دیجیتال را آغاز کردهاند.
کد خبر: ۱۷۸۱۶۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۰۵
بازگرداندن مدیران به کار؛
به زودی موازی با تحولات دیجیتال ، یک انقلاب سازمانی شکل میگیرد که نحوه عملکرد شرکتها را هم تغییر میدهد و شرکتهایی که نتوانند خودشان را سازگار کنند، سهم بازارشان را از دست میدهند. این تحول یعنی «بازگرداندن مدیران به کار.» درست است که بیشتر مدیران در مقایسه با گذشته زمان و تلاش بیشتری صرف میکنند، اما ارزشی که ایجاد میکنند کمتر است. اینها مدیران سنتی هستند که استراتژی و برنامه تعیین میکنند، وظایف کاری را تعریف و تفویض میکنند، ساختارهای سازمانی رسمی، فرآیندها و سیستمهای انگیزشی ایجاد میکنند و سپس عملکرد کارکنان را در برابر این ساختارها و سیستمها میسنجند. اما چنین مدلی فقط در محیطهای ساکن و ثابت میتواند خوب باشد. در محیطهای کسبوکار امروز که پیچیدگی زیادی دارند، این مدل ناکارآمد است.
کد خبر: ۱۶۳۸۰۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۷/۲۹
وزیر ارتباطات در همایش تهران شهر هوشمند مطرح کرد؛
وزیر ارتباطات گفت: بدترین نوع برخورد با نیروهای تحصیل کرده و خلاق این است که آنها را استخدام کنیم.
کد خبر: ۱۱۴۰۸۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۲/۱۴