پایگاه تحلیلی خبری شعار سال

سرویس ویژه نمایندگی لنز و عدسی های عینک ایتالیا در ایران با نام تجاری LTL فعال شد اینجا را ببینید  /  سرویس ویژه بانک پاسارگارد فعال شد / سرویس ویژه شورای انجمنهای علمی ایران را از اینجا ببینید       
کد خبر: ۱۲۳۰۲۹
تاریخ انتشار : ۳۱ فروردين ۱۳۹۷ - ۱۱:۳۵
یکی از مهم­ترین عوامل موفقیت هر استارت آپ، تیمی قوی و با انگیزه است. هزاران ایده خوب با پتانسیل درآمدزایی بالا به نتیجه نخواهند رسید، مگر به کمک افرادی که برای رشد و بارورشدن آن تلاش کنند.

شعارسال: داشتن چشم ­انداز مشترک. هنگامی که اعضای یک تیم چشم ­اندازهای متفاوتی برای استارت آپ خود متصور می ­شوند، اختلاف نظرات شدیدی میان آنها رخ خواهد داد و استارت­ آپ را از مسیر خود منحرف خواهد ساخت. مدیر تیم باید بتواند افرادی را انتخاب کند که اهداف مشترک یا نزدیک به هم داشته باشند. حتی بعد از انتخاب افراد مناسب، ارزش­ هایی که در استارت­ آپ خود به دنبال آن هستید و چشم ­انداز استارت آپ را برای همه اعضا نهادینه کنید و فراموش نکنید که این مهم، باعث حفظ انسجام تیم شما خواهد شد

ترکیب تیمی مناسب. به این فکر کنید که استارت ­آپ شما به چه نیروهایی برای موفقیت و پیشرفت احتیاج دارد. آنها را گرد هم آورید. گاهی بعضی از استارت­ آپ ­ها به اشتباه تصور می­ کنند که به ازای هر نقش باید یک نفر را در تیم خود داشته­ باشند، درصورتی که هر نفر می­ تواند ایفاکننده چندین نقش در یک تیم باشد. به عنوان مثال یک فرد می­تواند طراح سایت و مدیر خوبی باشد و هم در بخش فنی و هم در بخش مدیریتی فعالیت کند.

تعداد اعضا. تیم های استارت­ آپی معمولا تعداد اعضای بالایی ندارند. تعداد افراد زیادی را در تیم خود گردهم نیاورید، زیرا کنترل آنها دشوار می­شود.

اختلاف نظر. آیا بهتر است اعضای تیم شخصیت ­های متفاوتی داشته باشند یا تا حد ممکن شخصیت ­هایی نزدیک به هم؟ مسلما وجود افرادی متفاوت در یک تیم با نقطه نظرات متفاوت بهتر است، زیرا مکمل یکدیگر بوده و قادر خواهند بود استارت ­آپ خود را از چندین جنبه­ بررسی کنند. این موقعیت را متصور شوید که تمام افراد تیم خوش ­بین هستند و کسی جنبه شکست استارت ­آپ را ندیده و عوامل شکست را به خوبی بررسی نمی­ کند. وجود فردی منتقد در این تیم، تعادل آن را حفظ کرده و تیم را به چالش خواهد کشید.

هم­ تیمی شدن با دوستان. اگر با دوستان خود تیمی استارت­ آپی تشکیل می­ دهید، آگاه باشید که کار و روابط دوستانه از یکدیگر جدا هستند. بنابراین لازم است تعاملات کاری تان جدی باشد و رو دربایستی را کنار بگذارید.

بحث مالی. بحث ­های مالی همیشه نقاط بحرانی و حساس در یک استارت­ آپ بوده­ است. چه بسیار استارت­ آپ ­هایی با ایده­ های عالی و تیم هایی توانمند که به دلیل عدم شفافیت در مسائلی همچون سهام و نحوه پرداخت حق ­الزحمه، از هم ­پاشیده و به کلی از عرصه استارت­ آپی محو شدند. از همان ابتدا سهام میان خود، درصد مشارکت اعضا در فعالیت­ های استارت­ آپ و به طور کلی نحوه همکاری میان خود را تعیین کنید و سنگ­ هایتان را وا بکنید!

سایت شعارسال، با اندکی اضافات و تلخیص برگرفته از سایت میزفکر، تاریخ انتشار: 28فروردین1397 ، کدخبر: - : www.mizefekr.com


اخبار مرتبط
برگزیده ها
خواندنیها و دانستنیها
نام:
ایمیل:
* نظر:
* :
آخرین اخبار
پربازدیدترین