وی ادامه داد: ما برای کمک به مدیران و برای اینکه خدمات مشاوره‌ای جنبه کاربردی و اجرایی داشته باشد، نرم‌افزاری را تحت عنوان بودجه ریزی عملیاتی الماس طراحی کردیم و در این زمینه در کشور پیشگام هستیم. این نرم‌افزار در زمینه محاسبه قیمت تمام شده، روش‌های مختلف بودجه‌ریزی، اجرای نظام مدیریت عملکرد سازمانی کسب و کار‌ها اعم از دولتی یا خصوصی به مدیران کمک می‌کند.

حیدری در مورد نرم افزار الماس بیان کرد: این نرم‌افزار در واقع متد جدیدی را برای بودجه‌ریزی کشور ارائه می‌دهد و مدل مورد تایید سازمان برنامه و بودجه بوده و هم‌اکنون در این سازمان و بسیاری از دستگاه‌ها و شرکت‌های دولتی مورد استفاده قرار می‌گیرد. به طور کلی بازار هدف ما دستگاه‌های دولتی هستند و ما در مجموع در سه حوزه تخصصی آموزش، مشاوره مدیریت و ارائه راهکار نرم‌افزاری در حوزه حسابداری مدیریت فعالیت متمرکز داریم.

وی در مورد برنامه‌های آینده این شرکت اظهار داشت: مدل بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد روش بسیار نوینی است و به تازگی در حال عملیاتی شدن است که هنوز خیلی جای کار دارد و سعی داریم گام‌های بعدی را در کشور اجرا کنیم. می‌توان گفت که فرآیند اجرای کامل نظام بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد بین سه تا ۱۰ سال طول می‌کشد و کشور ما هنوز در گام‌های اولیه این موضوع و آماده‌سازی زیرساخت‌های موردنیاز آن قرار دارد؛ بنابراین همزمان با به‌روز شدن الزامات قانونی و دستورالعمل‌ها و بخش‌نامه‌های دولتی، سعی داریم که در کنار مشتریان بازار هدف خود، مراحل تکمیلی اجرای نظام بودجه‌ریزی مبتنی بر عملکرد را هم اجرایی و عملیاتی کنیم.

مدیرعامل این شرکت دانش بنیان در مورد چالش‌ها و مشکلات گفت: عمدتا عدم همراهی و سخت‌گیری‌های برخی بخش‌های اداری کشور مانند سازمان تامین اجتماعی در فرآیند کسب‌وکار شرکت‌های دانش‌بنیان و همچنین کمبود بودجه و منابع مورد نیاز در دستگاه دولتی از بزرگ‌ترین چالش‌های ما محسوب می‌شود.

وی در مورد حامیان این شرکت نیز افزود: فقط پارک علم و فناوری دانشگاه تهران در بحث معافیت‌های مالیاتی و بیمه تامین اجتماعی حامی ما بوده است.

مدیرعامل شرکت پرتو نوین مدیریت ایرانیان در توصیه به کسب و کار‌های نوپا بیان کرد: سه مساله را در نظر داشته باشند؛ یکی اینکه شناخت دقیق و واقعی از بازار هدف داشته باشند و به صورت رویایی و برآورد‌های غیرواقعی برای کسب‌وکارشان برنامه‌ریزی نکنند. دوم اینکه تیمی را که به عنوان هسته اصلی شرکت خود انتخاب می‌کنند، از افرادی باشد که هم همدلی و همراهی داشته باشند و آخر اینکه با کوچک‌ترین شکست یا عدم موفقیت ناامید نشوند و طوری برنامه‌ریزی کنند که با عدم موفقیت احتمالی و دو سه شکست باز هم بتوانند روی پای خود بایستند و کار خود را پیش ببرند.