شعار سال: محمود اکبر دخت بمی، از جمله بمی هایی است که پس از زلزله سال 82 بم با جمعی دیگر از دلسوزان شهرستان اقدام به تاسیس (ngo) یا انجمنی به نام انجمن حامی بم کرد، از جمله فعالیت های این انجمن بررسی و تحقیقات تخصصی پیرامون موضوعاتی در کارگروه های جداگانه و خروجی طرح هایی است که می توانست در صورت اجرایی شدن بم را آنگونه که شایسته نام آن است متحول کند هرچند که مسئولان در سطح کلان کشوری و استانی و شهرستانی تلاش های این انجمن را نادیده گرفته و برای این انجمن با نگاه به غیر دولتی بودن آن ارزشی قائل نشدند.

در نتیجه باید امروز پس از 13 سال شاهد 18 مدرسه کانکسی، نبود بیمارستان های مجهز و کافی و مشکلات آب آشامیدنی در روستاها و برخی شهرهای شرق استان، عدم بهره مندی از آب سد نسا به عنوان بزرگترین سد سنگ ریزه ای cfrd ایران! و ... آنهم در شرایطی باشیم که دیگر به لحاظ برخی مسئولین کاخ نشین و مرفه، بازسازی بم زلزله زده 5 سال پیش و در سال 90 به اتمام رسیده است و اکنون بم در زمره شهرهای در حال بازسازی نیست!!!، هیچکس هم نیست و نبوده است که بگوید آقایان اگر شما مسئولین کم کاری کردید و بازسازی هشت سال به طول انجامیده و هنوز این همه کمبود احساس می شود، گناه مردمی که از قریب 40 هزار کشته زلزله همچنان داغ عظیمی در سینه دارند چیست و چرا آنها را از امکانات و بازسازی مورد نیاز محروم می کنید؟، هرچند تاکید می شود منکر اقدامات انجام گرفته در این دوران نیستیم.

هنوز دلسوزان بم از ستادی مثلا راهبردی که در اثر نگاه تنگ نظرانه برخی مسئولان وقت، منطقه محروم و ویران شده بم را بیشتر به ورطه محرومیت زایی کشاند و نه محرومیت زدایی خون است، ستادی که به قول امام جمعه بم همیشه به یک سمت غش می کرد و شرق استان را نادیده گرفت، همان ستاد نامبارکی که بازسازی بم را هم به حاشیه راند.

گرچهدر بررسی علل آن باید تاکید کرد که به واقع مردم شهر بم مطالبه گر نیستند و نبوده اند، بطور مثال در هفته دولت امسال در حالیکه مسئولین محترم شهرستان بم از پیش اعلام کرده بودند که پس از نماز جمعه با مردم دیدار خواهند داشت و آماده پاسخگویی هستند، در حلقه مردم و مسئولین تنها حضور حداکثر پنج نفر از مردم را شاهد بودیم که آنها نیز صحبت خاصی را مطرح نکردند، این روحیه در بم امروز به یک واقعیت تبدیل شده است حال بپذیرید یا انکار کنید واقعیت را تغییر نمی دهد شاید از صبوری بیش از اندازه این مردم باشد و شاید هم این مظلومان چوب عنوان دارالصابرین بم را می خورند نه چیز دیگر.

مهندس اکبر دخت در خصوص طرح های این انجمن اظهار داشت: در حال حاضر طرح ها و موضوعات خروجی از جلسات مستمر و چندین ساله انجمن حامی در قالب دفترچه ای آماده شده است و قرار است نسخه ای از آن در اختیار نماینده شهرستان بم قرار گیرد، این طرح ها در کمیته توسعه عمران، کمیته آموزش و پرورش و کمیته اقتصادی مورد بررسی قرار گرفته است و به جمع بندی نهایی رسیده است.

**تشکیل یک شرکت تعاونی که فعالانه وارد عمل شود از ملزومات تحول در موضوع خرمای بم است

وی با بیان اینکه مهمترین تحول در زمینه خرمای بم ایجاد تعاونی نخل داران است، ابراز داشت: به نظر بنده بایستی مانند شرکت تعاونی پسته رفسنجان که با وارد شدن در موضوع پسته توانست تحول عظیمی را در این حوزه انجام دهد در شهرستان بم اقدامی مشابه انجام گیرد و تعاونی مذکور فعالانه وارد عمل شود و در زمینه صادرات فعالانه کار کند و از این حالت سنتی خارج شود.

این کارشناس با اشاره به اقداماتی که می تواند در راستای اقتصاد مقاومتی صورت گیرد، تاکید کرد: صنایع جنبی خرما از مباحثی است که باید به عنوان یک طرح مطالعاتی بر روی آن کار شود و همچنین همکاری نخل داران را می طلبد تا کمک کنند این صنایع جنبی ایجاد شود و در مرحله سوم در این شهرستان باید صنایع دستی نیز گسترش یابد و صنایعی که افراد می توانند در خانه به آن بپردازند اما محلی برای عرضه آنها در نظر گرفته شود که این نیز یک برنامه ریزی دقیق نیاز دارد.

وی خاطرنشان کرد: باید هماهنگی خوبی بین کشاورزان صورت گیرد چراکه در بحث زنجره خرما بالاخره باید تفاهمی انجام شود که راه حل نهایی را مطرح کند و تا کنون چند سال است مبارزه با این آفت بصورت موردی انجام می گیرد و با توجه به اینکه زنجره خرما چند نسل دارد و اگر بنا باشد سم پاشی ها موردی باشد از باغی به باغی دیگر منتقل می شود و باعث می شود این آفت از بین نرود بلکه در صورت انتخاب روش سم پاشی این کار باید در مدت کوتاه سه روز و بطور هوایی انجام شود تا اثر خود را داشته باشد هر چند که این روش عواقبی هم دارد.

**استفاده از ظرفیت نخبگان، نمی شود که یک مدیر فقط تجربه داشته باشد تخصص هم لازم است

اکبر دخت در پاسخ به سوال خبرنگار ما مبنی بر وضعیت بهره مندی از نخبگان در شهرستان، تاکید کرد: در تصمیماتی که باید در مورد شهرستان اتخاذ شود، مدیریت شهرستان با نماینده مردم باید همگرا باشد که این همگرایی باعث می شود به نتیجه خوب و واحدی برسند و با به این قضیه هرکس با توجه به تخصص در مسئولیت قرار گیرد و این بسیار مهم است افرادی که تخصص کافی ندارند در جایگاهی نباشند هرچند که تجربه وجود داشته باشد اما به هر صورت باید تخصص در کنار تجربه وجود داشته باشد و به لطف خدا در همه مدیریت ها افراد متخصص پیدا می شود لذا باید فردی که هم دارای تخصص و هم تجربه است پیدا شود.

وی افزود: در یک فرد مدیر نباید شرایطی حاکم باشد که سبب شود او به پشت میز نشینی و تشریفات اداری علاقه مند باشد بلکه فردی باید باشد که مشتاقانه می خواهد برای شهر کار کند و دلسوزانه کار کند و کار را رها نکند این فرد می تواند بومی باشد یا غیر بومی، به هر حال متاسفانه مدیران واگرا عمل می کنند که اگر اینطور نباشد بسیاری از مسائل حل می شود.

**اجرای اقتصاد مقاومتی مستلزم توجیه پذیری مدیران نسبت به کاری است که انجام می دهند

این محقق بیان کرد: در مسئله اقتصاد مقاومتی مدیران نسبت به کاری که انجام می دهند باید توجیه شده باشند که اگر اینطور باشد به این نتیجه خواهند رسید که برای آینده خود و شهر و کشورشان فعالیت می کنند در ثانی مشاغل کاذبی وجود دارد که مانع از عملی شدن اقتصاد مقاومتی می شود که از جمله موارد مهم آن مواد مخدر و اقدامات مرتبط با آن و قاچاق کالا است این موارد از موانعی است که ابتدا باید توسط دولت و سازمانهای مرتبط بصورت هماهنگ با هم در خصوص آنها عمل شود تا بر اثر آن بشود اقتصاد مقاومتی را جا انداخت و عملی کرد لذا تا زمانی که فرد می تواند در یک شب پول هنگفتی را به دست آورد قطعا اقتصاد مقاومتی اجرا نخواهد شد.

وی ادامه داد: بنگاه های کوچک درآمد های مستمر هرچند کم خواهند داشت اما قاچاق درآمد سرشار اما کوتاه مدت خواهد داشت که این باعث خواهد شد جذب جوانان و سرمایه های کار به سمت خلاف قانون بیشتر شود.

اکبر دخت ابراز داشت: حدود 15 سال پیش دکتر اکبری در دانشگاه شهید باهنر طرحی را بر روی خرمای بم انجام دادند که باعث می شد خرمای بم از حال رطب به حالت خرما تنقلاتی تبدیل شود چراکه خرمای تنقلاتی برای اروپایی ها خوش پسند است به آن شکل در اروپا به فروش برسد اما متاسفانه روی خرمای مضافتی آزمایشات متنوعی انجام شد که در هیچ کدام نتیجه خوبی گرفته نشد.

وی افزود: لذا بنا بر تجربه اقدامی که باید جدیدا بر روی خرما انجام شود تاکید بر بسته بندی های جدید خرما است که باید بصورت بسته بندی های کوچکتر و تعداد چند دانه خرما در هر بسته انجام گیرد تا این بتواند در همه فروشگاه ها و حتی ارتش و مدارس به عنوان تغذیه میان وعده ای توزیع شود و همچنین باید یک هماهنگی در استان بین سازمان های مختلف صورت گیرد که ادارات برای پذیرایی های خود از این محصولات استفاده کنند.

عضو هیئت مدیره انجمن حامی بم در پایان با بیان توضیح مختصری در مورد این انجمن گفت: مدیر این انجمن آقای بصیرنیا هست و در کارگروه ها سعی بر این است که مشکلات و موانع پیشرفت شهرستان بم بررسی شود و راه های کوتاه مدت خروج از آن یافته و پس از جمع بندی و نظرخواهی از اعضای انجمن مکتوب شود و در نهایت در اختیار نماینده شهرستان قرار گیرد تا در برنامه های ایشان مورد توجه قرار گیرد و به ادارات مرتبط ابلاغ شود و در نهایت از طرح های قابل استفاده، استفاده گردد.

با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از شبکه اطلاع رسانی دانا، تاریخ 28 شهریور 95، کد مطلب: 897606: www.dana.ir