- صنایع آلاینده، بلای جان تالاب بینالمللی شادگان
- خوزستان در صدر تخلفات مالی ادارات و احراز ۷۴۸ تخلف در دستگاههای دولتی خوزستان توسط دی. ان محاسبات
- گرانی و شروع تجمعات اعتراضی در استان خوزستان!
- وضعیت خوزستان نگرانکننده است، فکری کنید
- رد پیشنهاد تشکیل استان خوزستان جنوبی
- ۸۰۰ هزار نفر در خوزستان حاشیه نشین هستند
- گلایه به استعمار نفتی در خوزستان
- نهرخواری این بار در بهبهان
- فاضلاب در کف خیابانهای خوزستان
- کاهش چند ساعته دید افقی در خوزستان
- دوندهی همهی میدانها
- نحوه فاینانس طرح تکمیل فاضلاب اهواز اصلاح شد
- استراتژی آبگیری زودهنگام مخازن سدهای خوزستان
- جزئیات سرقت ناکام از خط انتقال بنزین اهواز - تهران
جمعه ۱۶ آذر ۱۴۰۳ - 2024 December 06 
دردناک‌تر از بی‌ثباتی مدیریتی و تبعات آن، تشکیل یک طبقه مدعیِ مدیریت در شهرداری اهواز است که طی این دو دهه شکل گرفته. قریب به ۶۰۰ نفر که هر کدام فقط چندماه یا یکی دوسال مدیر بودند، «اغلب» بعد از دوره مدیریت، حاضر به اشتغال در پست‌های پایین‌تر و کارشناس قسمت‌ها و ... هم نیستند! چون مثلاً جایگاه بالاتری داشته‌اند. اغلب این بزرگواران نه تخصص لازم را دارند نه کارآمدی و تجربه مناسب!
شعار سال: اصفهان از سال ۸۲ تا سال ۹۴ به مدت ۱۲ سال فقط یک شهردار داشته است، اما اهواز در همین ۱۲ سال تقریباً ۱۷ شهردار و سرپرست را تجربه کرده!
معمولاً با جابجایی هر شهردار، اکثر مدیران ارشد شهرداری، معاونت‌ها، مدیران سازمان‌های تابعه و شهرداران مناطق ۸ گانه هم تغییر می‌کنند! شهرداری اهواز تقریباً ۶ معاونت، ۸ منطقه و ۱۹ سازمان دارد. بطور معمول با آمدن هر شهردار، نفر اول (معاونت ها، مناطق و سازمان ها) تغییر می‌کند. یعنی تقریباً ۳۳ مدیر ارشد!
از طرفی، با آمدن هر معاون یا رئیس سازمان یا شهردار منطقه، تغییراتی نیز در ذیل آن‌ها اتفاق می‌افتد که اگر ما میانگین تغییرات و انتصاب افراد به معاونت مناطق یا معاونت سازمان‌ها را عدد ۵ نفر بگیریم، جابجایی هر شهردار، ۱×۳۳×۵ = ۱۶۵ نفر در رأس شهرداری و مناطق شهرداری و سازمان‌ها و معاونت‌ها بهمراه دارد. (تغییر در واحد‌های کوچکتر و دبیرخانه‌ها و ... را فاکتور می‌گیریم.) معمولاً اغلب این مدیران هم از خارج از شهرداری منصوب می‌شدند!
اگر در زمان یک شهردار، بطور میانگین ۱۶۵ تغییر در لایه اول مدیریت شهرداری صورت می‌گیرد این عدد برای ۱۷ شهردار چقدر است؟ ۱۷×۱۶۵= ۲۸۰۵ نفر تغییر! فقط در مقطع ۱۳۸۲ تا ۱۳۹۴ در شهرداری کلانشهر اهواز!
فرض کنیم رقم واقعی تغییرات در این مقطعِ ۱۲ ساله، ۲۸۰۰ نیست؛ نصف این رقم یعنی ۱۴۰۰ تغییر. اصلاً فرض کنیم یک چهارم یعنی ۷۰۰ نفر تغییر بوده! باز فرض کنیم عدد واقعی ۴۰۰ نفر تغییر است.
بعد از مقطع ۸۲ تا ۹۴، اهواز از ۹۴ تا ۱۴۰۰ هم حداقل ۶ شهردار و سرپرست داشته است! سیل تغییرات در این ۶ سال هم قابل محاسبه است! به ازای این ۶ سال هم فرض کنیم ۲۰۰ انتصاب مدیران ارشد و معاونین را داشته ایم.
در مجموع از سال ۸۲ تا ۱۴۰۰، حداقل ۶۰۰ نفر بعنوان مدیران ارشد مناطق و معاونت‌ها و سازمان‌ها و معاونین این‌ها منصوب شده اند. این یعنی تشکیل یک طبقه مدیریتی چند صد نفره در شهرداری اهواز.
دردناک‌تر از بی‌ثباتی مدیریتی و تبعات آن، تشکیل یک طبقه مدعیِ مدیریت در شهرداری اهواز است که طی این دو دهه شکل گرفته. قریب به ۶۰۰ نفر که هر کدام فقط چندماه یا یکی دوسال مدیر بودند، «اغلب» بعد از دوره مدیریت، حاضر به اشتغال در پست‌های پایین‌تر و کارشناس قسمت‌ها و ... هم نیستند! چون مثلاً جایگاه بالاتری داشته‌اند. اغلب این بزرگواران نه تخصص لازم را دارند نه کارآمدی و تجربه مناسب!
این‌ها مصداق ضرب المثل محلی می‌باشند: "نه کسی میذاره این‌ها بالاتر بنشینند نه خودشون حاضر به نشستن در پایین دست هستند! " اغلب هم (نه همه) در حال استفاده از امتیازات همان دوره کوتاه هستند!
پ. ن: این معضل پیشِ پای شهرداری امروزی اهواز است. البته این معضل برای خیلی از شهرداری‌های کشور صدق می‌کند و متاسفانه کار را برای شهرداری‌ها سخت کرده! نه می‌توانند این افراد را حذف کنند، نه می‌توانند به آنان مسئولیت دهند و نه خودشان انگیزه و اراده و ایده‌ای برای فعالیت و کار دارند!
معمولاً با جابجایی هر شهردار، اکثر مدیران ارشد شهرداری، معاونت‌ها، مدیران سازمان‌های تابعه و شهرداران مناطق ۸ گانه هم تغییر می‌کنند! شهرداری اهواز تقریباً ۶ معاونت، ۸ منطقه و ۱۹ سازمان دارد. بطور معمول با آمدن هر شهردار، نفر اول (معاونت ها، مناطق و سازمان ها) تغییر می‌کند. یعنی تقریباً ۳۳ مدیر ارشد!
از طرفی، با آمدن هر معاون یا رئیس سازمان یا شهردار منطقه، تغییراتی نیز در ذیل آن‌ها اتفاق می‌افتد که اگر ما میانگین تغییرات و انتصاب افراد به معاونت مناطق یا معاونت سازمان‌ها را عدد ۵ نفر بگیریم، جابجایی هر شهردار، ۱×۳۳×۵ = ۱۶۵ نفر در رأس شهرداری و مناطق شهرداری و سازمان‌ها و معاونت‌ها بهمراه دارد. (تغییر در واحد‌های کوچکتر و دبیرخانه‌ها و ... را فاکتور می‌گیریم.) معمولاً اغلب این مدیران هم از خارج از شهرداری منصوب می‌شدند!
اگر در زمان یک شهردار، بطور میانگین ۱۶۵ تغییر در لایه اول مدیریت شهرداری صورت می‌گیرد این عدد برای ۱۷ شهردار چقدر است؟ ۱۷×۱۶۵= ۲۸۰۵ نفر تغییر! فقط در مقطع ۱۳۸۲ تا ۱۳۹۴ در شهرداری کلانشهر اهواز!
فرض کنیم رقم واقعی تغییرات در این مقطعِ ۱۲ ساله، ۲۸۰۰ نیست؛ نصف این رقم یعنی ۱۴۰۰ تغییر. اصلاً فرض کنیم یک چهارم یعنی ۷۰۰ نفر تغییر بوده! باز فرض کنیم عدد واقعی ۴۰۰ نفر تغییر است.
بعد از مقطع ۸۲ تا ۹۴، اهواز از ۹۴ تا ۱۴۰۰ هم حداقل ۶ شهردار و سرپرست داشته است! سیل تغییرات در این ۶ سال هم قابل محاسبه است! به ازای این ۶ سال هم فرض کنیم ۲۰۰ انتصاب مدیران ارشد و معاونین را داشته ایم.
در مجموع از سال ۸۲ تا ۱۴۰۰، حداقل ۶۰۰ نفر بعنوان مدیران ارشد مناطق و معاونت‌ها و سازمان‌ها و معاونین این‌ها منصوب شده اند. این یعنی تشکیل یک طبقه مدیریتی چند صد نفره در شهرداری اهواز.
دردناک‌تر از بی‌ثباتی مدیریتی و تبعات آن، تشکیل یک طبقه مدعیِ مدیریت در شهرداری اهواز است که طی این دو دهه شکل گرفته. قریب به ۶۰۰ نفر که هر کدام فقط چندماه یا یکی دوسال مدیر بودند، «اغلب» بعد از دوره مدیریت، حاضر به اشتغال در پست‌های پایین‌تر و کارشناس قسمت‌ها و ... هم نیستند! چون مثلاً جایگاه بالاتری داشته‌اند. اغلب این بزرگواران نه تخصص لازم را دارند نه کارآمدی و تجربه مناسب!
این‌ها مصداق ضرب المثل محلی می‌باشند: "نه کسی میذاره این‌ها بالاتر بنشینند نه خودشون حاضر به نشستن در پایین دست هستند! " اغلب هم (نه همه) در حال استفاده از امتیازات همان دوره کوتاه هستند!
پ. ن: این معضل پیشِ پای شهرداری امروزی اهواز است. البته این معضل برای خیلی از شهرداری‌های کشور صدق می‌کند و متاسفانه کار را برای شهرداری‌ها سخت کرده! نه می‌توانند این افراد را حذف کنند، نه می‌توانند به آنان مسئولیت دهند و نه خودشان انگیزه و اراده و ایده‌ای برای فعالیت و کار دارند!
پایگاه تحلیلی خبری شعار سال برگرفته از کانال تلگرامی خوزتاب
برگزیده ها