يکشنبه ۰۴ خرداد ۱۴۰۴ - 
کمیسیون رقابت اتاق ایران بررسی کرد؛
کمیسیون رقابت، خصوصی‌سازی و سلامت اداری اتاق ایران در گزارشی تحلیلی با بهره‌گیری از نظرات کارشناسان و تحلیلگران، به نقد و بررسی پیش‌نویس لایحه شفافیت پرداخته و پیشنهادهای خود را درخصوص این لایحه ارائه کرده است.
کد خبر: ۱۸۹۶۰۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۱/۲۸
گفتگو با دکتر مقصود فراستخواه؛
مدیر گروه موسسه پژوهش و برنامه‌ریزی آموزش عالی وزارت علوم، تحقیقات و فناوری معتقد است: آموزش مفهوم عمل به مسوولیت اجتماعی به منظور رفع مشکلات اجتماعی نیازمند مشارکت سازمان‌های مردم‌نهاد، دانشگاه‌ها و دیگر افراد جامعه است. همکاری این گروه‌ها با یکدیگر زمینه‌ساز ارتقای آگاهی نسبت به تاثیرگذاری مسوولیت اجتماعی، نهادینه شدن عمل به آن و در نهایت افزایش امید اجتماعی می‌شود.
کد خبر: ۱۸۹۰۰۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۱/۲۵
گروه رسانه‌ای بلومبرگ در گزارشی بررسی کرد؛
جهان در حال تغییر و تحول است و از سویی میزان، گستره و پیچیدگی این «تغییرات» مشابه با هیچ‌یک از تجربه‌های پیشین بشر نیست که می‌تواند آنچه به‌عنوان هنجار شناخته می‌شود را به‌لرزه درآورد. این نیروهای همگرا یا «ابرروندها» فرصت‌های عظیمی را برای آن دسته افراد که آنها را به‌درستی شناسایی کنند و استراتژی‌های خود را بر اساس آنها هماهنگ سازند، فراهم می‌کند. در این میان گردشگری یکی از بخش‌هایی است که با سرعت هرچه تمام‌تر در حال رشد است؛ به‌طوری که ۱۰ درصد از تولید ناخالص داخلی در سال ۲۰۱۷ را به خود اختصاص داده است.
کد خبر: ۱۸۶۸۱۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۱/۱۴
قضاوت‌های خود را مدیریت کنید!
طی ماه‌های گذشته، مدیر واحد منابع انسانی یک سازمان بزرگ با من تماس گرفت. او به دنبال استخدام یک فرد برای یکی از پست‌های مدیریتی سازمان خود بود. پس از استخدام فرد مورد نظر و با گذشت زمان، پرسنل سازمان شخص جدید را فردی مغرور، متکبر، صریح و بی‌ملاحظه و فاقد احساس صمیمیت و همدلی توصیف کردند. اما با وجود نقاط منفی بزرگی که در مورد او وجود داشت و همچنین با وجود مداخله‌های مدیران دیگر به منظور بهبود این چالش، سازمان هیچ قصدی برای اخراج او نداشت. به دلیل اینکه او یکی از بهترین و درخشان‌ترین مهندسان سازمان محسوب می‌شد و مسوول چند مورد از پر‌درآمدترین پروژه‌های متعلق به سازمان بود. به‌طور خلاصه و در یک کلام می‌توان اذعان کرد اخراج او از عهده سازمان خارج بود.
کد خبر: ۱۸۴۵۹۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۱/۰۴
در میزگردی مطرح شد؛
نداشتن مهارت زندگی، سخت گیری خانواده ها، شغل و درآمد، تغییر نگرش، فاصله گرفتن از اعتقادات، تجمل گرایی، نبود آموزش های لازم، مسوولیت پذیری ، کاهش ارزش های معنوی و اخلاقی و مشکلات روحی و روانی از جمله ریشه های چالش افزایش سن ازدواج در جامعه است .اگر نسل جوان بتواند بخوبی از هویت فردی و اجتماعی خویش و ضرورت های دوره ای که در آن زیست می کند آگاه شود و همچنین خانواده و دیگر نهادهای اجتماعی مانند مدرسه و دانشگاه زمینه مشارکت فعال جوان در عرصه های مختلف را فراهم کنند، می توان امیدوار بود که نسل جوان بتواند آینده روشنی را برای خود و در نتیجه کشور رقم بزند.مقارن با دوره جوانی برخی مشکلات و چالش هایی در عرصه های مختلف ظهور و بروز می کنند که در صورت شناخت عمیق این چالش ها و مواجهه درست و علمی با کمترین هزینه می توان از این بزنگاه ها عبور کرد.
کد خبر: ۱۸۳۹۶۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۱/۰۱
یادداشت مرتضی ایمانی:
مرتضی ایمانی‌راد می‌گوید: وقتی کل اقتصاد با اولویت‌های سیاسی شکل بگیرد، طبیعی است که بانک مرکزی هم از سیاست تبعیت می‌کند و سیستم آماری آن هم از کل جریان تبعیت می‌کند. یعنی اگر بانک مرکزی مستقل نباشد نمی‌تواند آمار مستقل منتشر کند، بهنگام تهیه کند، دقیق باشد و به جامعه اقتصادی کشور پاسخگو باشد.
کد خبر: ۱۸۳۱۸۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۲۷
پارادوکس‌ها در نوآوری موفق ؛
یک فرهنگ مناسب نوآوری نه تنها برای سودآوری شرکت خوب است، بلکه فرهنگی است که هم رهبران سازمانی و هم کارمندان در سازمان‌های خود به آن ارج می‌نهند. اما فرهنگ‌های نوآورانه به درستی درک نمی‌شوند. رفتارهای محبوب که توجه بسیاری را جلب می‌کنند، تنها یک روی سکه هستند. آنها باید با رفتارهای سخت‌تر و کمتر مفرح متعادل شوند. تحمل شکست نیاز به عدم تحمل بی‌کفایتی دارد. میل به کسب تجربه نیاز به نظم شدید دارد. امنیت روانی نیاز به راحتی در برابر صراحت بی‌رحمانه دارد. همکاری باید با یک مسوولیت‌پذیری فردی متوازن شود. سازمان‌های مسطح احتیاج به رهبری سازمانی قوی دارد. فرهنگ‌های نوآورانه سرشار از تناقض هستند. تا زمانی که تنش‌های ایجاد شده توسط این پارادوکس با دقت مدیریت نشود، تلاش‌ها برای خلق یک فرهنگ نوآورانه شکست خواهد خورد.
کد خبر: ۱۸۱۴۱۷ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۱۹
پارادوکس‌ها در فرهنگ‌های نوآوری موفق؛
یک فرهنگ مناسب نوآوری نه تنها برای سودآوری شرکت خوب است، بلکه فرهنگی است که هم رهبران سازمانی و هم کارمندان در سازمان‌های خود به آن ارج می‌نهند. در سمینارهای مختلف در شرکت‌های متفاوت در سراسر جهان، به‌طور غیررسمی صدها مدیر را مورد مطالعه و بررسی قرار دادم و از آنها پرسیدم که آیا می‌خواهند در سازمانی کار کنند که رفتارهای نوآورانه در آن ها یک هنجار است یا خیر؟ من نمی‌توانستم حتی یک مورد را تصور کنم که به این سوال جواب منفی بدهد. چرا که اصولا فرهنگ‌های نوآورانه بسیار جذاب و مفرح تصویر شده‌اند.
کد خبر: ۱۸۰۱۲۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۱۴
راه حل‌های اصلاح فرهنگ سازمان چیست؟
در بخش نخست این مقاله، داستان شرکت فرانکلین را روایت کردیم که سال‌ها با بحران‌های مالی دست و پنجه نرم کرده و سرانجام توانسته بود به ثبات مالی برسد. اما به نظر می‌رسید هنوز یک مشکل دیگر وجود داشت: «بی‌روحیگی کارکنان». اولین بار، نوئل، که مدیر ارشد مالی سازمان بود متوجه این مشکل شد. او که برای بازدید از یکی از کارخانه‌های شرکت به شهر «لیتل راک» رفته بود، احساس کرد انرژی میان کارکنان به شدت منفی است. او خواست به این مساله رسیدگی کند. راه حل کامرون در دو کلمه خلاصه می‌شد: تعدیل نیرو.
کد خبر: ۱۷۹۶۴۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۱۲
تجربه‌های به دست آمده از توسعه فناوری؛
مدت‌ها است که رهبران بزرگ‌ترین شرکت‌های قطعه‌ساز خودرو درباره موضوع تحولات دیجیتال کار می‌کنند؛ ولی در چند سال گذشته، تنها برخی از تامین‌کنندگان درجه یک، توسعه محصولات دیجیتال و تغییر در فرآیندهای داخلی خود، به شیوه‌های دیجیتال را آغاز کرده‌اند.
کد خبر: ۱۷۸۱۶۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۰۵
علی‌محمد رجالی ؛
حاج علی‌محمد رجالی دانشگاه خود را با کار کردن در بازار بزرگ اصفهان و رفت و آمد در میان کسبه و مشتریان گذرانده. از همان دوران کودکی و نوجوانی اشتیاق کار کردن داشت و چندان اهل درس خواندن نبود. اعتقادش این بود که راه و رسم زندگی و کاسبی در عرصه عمل به‌دست می‌آید و نه در کلاس و پشت نیمکت. او برای عملی کردن تصمیمش بر سر دو راهی سختی قرار داشت. پدرش اصرار به ادامه تحصیل علی محمد داشت؛ اما او مسیرش را جای دیگری جست‌وجو می‌کرد. به احترام پدرش نزد بزرگی در اصفهان رفتند تا او میان پدر و پسر در این اختلاف حکمیت کند. رای به نفع علی محمد داده شد؛ اما به دو شرط. اول آنکه هیچ زمان نماز اول وقتش ترک نشود و دوم آنکه کتاب «مکاسب» را از بر کند.
کد خبر: ۱۷۷۵۴۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۱۰/۰۲
شیوه کسب‌وکار در ایران؛
حاج علی‌محمد رجالی دانشگاه خود را با کار کردن در بازار بزرگ اصفهان و رفت و آمد در میان کسبه و مشتریان گذرانده. از همان دوران کودکی و نوجوانی اشتیاق کار کردن داشت و چندان اهل درس خواندن نبود. اعتقادش این بود که راه و رسم زندگی و کاسبی در عرصه عمل به‌دست می‌آید و نه در کلاس و پشت نیمکت. او برای عملی کردن تصمیمش بر سر دو راهی سختی قرار داشت. پدرش اصرار به ادامه تحصیل علی محمد داشت؛ اما او مسیرش را جای دیگری جست‌وجو می‌کرد. به احترام پدرش نزد بزرگی در اصفهان رفتند تا او میان پدر و پسر در این اختلاف حکمیت کند. رای به نفع علی محمد داده شد؛ اما به دو شرط. اول آنکه هیچ زمان نماز اول وقتش ترک نشود و دوم آنکه کتاب «مکاسب» را از بر کند. کتابی که در آن به انواع کسب وکارها و اخلاق فروشندگی به تفضیل پرداخته شده است. حاج علی محمد هر دوی این شرط‌ها را عملی کرد.
کد خبر: ۱۷۷۱۸۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۳۰
موردکاوی یک ساختار سازمانی جدید در شرکت حایر؛
بوروکراسی طرفداران زیادی ندارد. داگ مک‌میلون، مدیرعامل شرکت والمارت، آن را «پست» می‌داند. چارلی مانگر، معاون شرکت برکشایر می‌گوید ریشه‌های آن باید مثل غده‌های سرطانی خشکانده شود. جامی دیمون، مدیرعامل بانک جی‌پی مورگان، اعتقاد دارد بوروکراسی یک «بیماری» است. این مدیران می‌دانند که بوروکراسی جلوی نوآوری و ریسک‌پذیری را می‌گیرد و خلاقیت را نابود می‌کند.رشد بهره‌وری هم کند شده است. بین سال‌های ۱۹۴۸ تا ۲۰۰۴ بهره‌وری نیروی کار در میان شرکت‌های غیرمالی سالانه به‌طور میانگین ۵/ ۲ درصد رشد داشت. از آن زمان به بعد، این رشد به ۱/ ۱ درصد کاهش یافته است. این کاهش تصادفی نیست.
کد خبر: ۱۷۵۹۰۱ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۲۴
گفت‌وگو با محمد فرقانی؛
در ماه‌های اخیر حواشی پیش‌آمده برای برخی برنامه‌ها و برنامه‌سازان، مدیران ارشد صداوسیما را بر آن داشت تا برخلاف روال مرسوم، توبیخ و ممنوع‌الفعالیتی برخی از همکارانشان را رسما اعلام کنند.
کد خبر: ۱۷۴۰۱۳ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۱۵
رهبری چابک‌سازی سازمان؛
در محیط امروزی و برای بسیاری از سازمان‌ها، بقا و رشد به تحول بنیادی در کسب چابکی بستگی دارد. شرکت‌هایی که دوره گذار را با موفقیت سپری کرده‌اند، به پیشرفت‌هایی چشمگیر مانند افزایش رشد، سودآوری، رضایت مشتریان و مشارکت کارکنان دست یافته‌اند. برای رهبران سازمانی، به ویژه رهبران ارشد، کلید دستیابی به تحول چابک بیش از هر چیز دیگر به توسعه اساسی توانمندی‌ها و ساختارهای ذهنی جدید بستگی دارد.
کد خبر: ۱۷۳۷۱۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۱۴
ارزش‌آفرینی هلدینگ‌ها؛
بنگاه‌های اقتصادی به‌عنوان یکی از پیشران‌های اصلی اقتصاد مقاومتی مطرح هستند. در این بین هلدینگ‌ها به دلیل اینکه از نظر سرمایه، نیروی کار، ایجاد ارزش افزوده و توان انجام پروژه‌های بزرگ شرایط مناسب‌تری دارند، جایگاه ویژه‌ای را به خود اختصاص داده‌اند. بر این اساس توجه به نقش هلدینگ‌ها، تامین مالی با استفاده از پتانسیل‌های موجود در آنها و توسعه هر چه بیشتر این شرکت‌های مادرتخصصی از اهمیت زیادی در توسعه اقتصادی برخوردار است.علی صحرایی، مدیرعامل بورس اوراق بهادار تهران در همایش ارزش‌آفرینی هلدینگ‌ها در راستای سیاست‌های اقتصاد مقاومتی، به بررسی اهمیت هلدینگ‌ها و نقش مهم آنها در توسعه و رشد اقتصادی کشورها پرداخت و گفت: در حال حاضر امکان تامین مالی در بورس تهران از طریق افزایش سرمایه، بهره‌گیری از ابزارهای تامین مالی همچون اوراق مشارکت، اجاره، استصناع و مرابحه، صندوق‌های زمین و ساختمان و صندوق پروژه وجود دارد.
کد خبر: ۱۷۱۸۵۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۰۶
وضعیت ایران چگونه است؟
در میان تغییرات سریع تکنولوژیک، ایجاد دوقطبی سیاسی و بهبود اقتصادی شکننده، تعریف، شناسایی و به‌کارگیری مسیرهای جدید برای رشد و رفاه امری حیاتی است. مجمع جهانی اقتصاد، با در نظر گرفتن بهره‌وری و درآمد به عنوان مهم‌ترین عوامل رشد بلندمدت، گزارش شاخص رقابت‌پذیری جهانی را منتشر و در آن دسته‌ای از عوامل نوظهور حیاتی برای بهره‌وری در انقلاب صنعتی چهارم معرفی و ابزارهایی را برای شناسایی آنها ارائه کرده است.
کد خبر: ۱۶۹۲۲۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۸/۲۴
پساتحریم از نگاه مولایی؛
یوسف مولایی، استاد دانشگاه تهران می گوید: در شرایط فعلی به نظر من آنچه اهمیت دارد تفاوت فهرست فعلی با فهرست پیشابرجامی نیست زیرا این موضوع چندان اهمیتی ندارد، چراکه این تحریم‌ها تقریبا کل اقتصاد و منابع درآمدی و چرخش مالی، ارتباط با نهادها و بنگاه‌های مالی جهانی و به‌طور کلی اقتصاد خرد و کلان کشور را تحت فشار قرار داده و صنعت بیمه و حمل و نقل را به شدت تحت تاثیر قرار می‌دهد. با وجود این ایران برای عبور از بحران تحریم‌های آمریکا باید از هر فرصت و ظرفیت حتی موقت و اندک استفاده کند و در شرایط فعلی توسعه مناسبات مالی- اقتصادی و تجاری خود با روسیه را باید به‌طور جدی و مستمر و منظم ادامه دهد.
کد خبر: ۱۶۹۱۷۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۸/۲۴
دانشیار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران:
بخش تعاونی را می توان یک بخش خصوصی نظام مند و جامعه محور قلمداد کرد که علاوه بر حفظ منافع فردی اعضا، منافع گروه و در نهایت جامعه را مدنظر قرار می دهد.
کد خبر: ۱۶۸۶۲۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۸/۲۲
گزارش کسب‌وکار ۲۰۱۹ بانک جهانی؛
براساس گزارش کسب‌وکار ۲۰۱۹ بانک جهانی، در فاصله دوم ژوئن ۲۰۱۷ تا اول ماه مه ۲۰۱۸، تعداد ۳۱۴ مورد اصلاح رویه برای سهولت انجام کسب‌وکار در کشورهای گوناگون جهان صورت گرفته و ۱۲۸ اقتصاد جهان پیشرفت‌های قانونی قابل‌توجهی داشته‌اند. تعداد اصلاحات انجام‌شده در این بازه زمانی، در مقایسه با سال‌های قبل، در بالاترین سطح قرار داشته است.
کد خبر: ۱۶۸۱۳۴ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۸/۲۰