يکشنبه ۱۰ تير ۱۴۰۳ - 
راهنمایی برای رهبران سازمانی؛
گزارش پیش‌رو، به بررسی وضعیت مشاغل بخش صنعت آمریکا پرداخته است. اما نکات قابل تامل آن تا حد زیادی قابلیت تعمیم به کشورها و بخش‌های اقتصادی دیگر را هم دارد. بخش دوم این گزارش را که شامل راهکارهای مواجهه با شرایط موجود است می‌توانید هفته آینده در این صفحه مطالعه کنید.بررسی‌ها حاکی از آن است که پس از سال ۲۰۰۸ تاکنون، هیچ زمان فرصت‌های شغلی بدون متصدی آمریکا به میزان کنونی آن نبوده است. این مساله در سال‌های پیش‌رو تشدید هم خواهد شد؛ به‌طوری که شغل‌های بدون متصدی آمریکا از ۲ میلیون کنونی به ۴ / ۲ میلیون مورد تا سال ۲۰۲۸ خواهد رسید. البته بسیاری از فعالان بازار اعتقاد دارند وضعیت از این برآورد هم وخیم‌تر خواهد بود.
کد خبر: ۱۷۴۷۵۵ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۱۹
رهبری چابک‌سازی سازمان؛
در محیط امروزی و برای بسیاری از سازمان‌ها، بقا و رشد به تحول بنیادی در کسب چابکی بستگی دارد. شرکت‌هایی که دوره گذار را با موفقیت سپری کرده‌اند، به پیشرفت‌هایی چشمگیر مانند افزایش رشد، سودآوری، رضایت مشتریان و مشارکت کارکنان دست یافته‌اند. برای رهبران سازمانی، به ویژه رهبران ارشد، کلید دستیابی به تحول چابک بیش از هر چیز دیگر به توسعه اساسی توانمندی‌ها و ساختارهای ذهنی جدید بستگی دارد.
کد خبر: ۱۷۳۷۱۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۹/۱۴
بازگرداندن مدیران به کار؛
به زودی موازی با تحولات دیجیتال ، یک انقلاب سازمانی شکل می‌گیرد که نحوه عملکرد شرکت‌ها را هم تغییر می‌دهد و شرکت‌هایی که نتوانند خودشان را سازگار کنند، سهم بازارشان را از دست می‌دهند. این تحول یعنی «بازگرداندن مدیران به کار.» درست است که بیشتر مدیران در مقایسه با گذشته زمان و تلاش بیشتری صرف می‌کنند، اما ارزشی که ایجاد می‌کنند کمتر است. اینها مدیران سنتی هستند که استراتژی و برنامه تعیین می‌کنند، وظایف کاری را تعریف و تفویض می‌کنند، ساختارهای سازمانی رسمی، فرآیندها و سیستم‌های انگیزشی ایجاد می‌کنند و سپس عملکرد کارکنان را در برابر این ساختارها و سیستم‌ها می‌سنجند. اما چنین مدلی فقط در محیط‌های ساکن و ثابت می‌تواند خوب باشد. در محیط‌های کسب‌وکار امروز که پیچیدگی زیادی دارند، این مدل ناکارآمد است.
کد خبر: ۱۶۳۸۰۶ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۷/۲۹
دنیای امروز دنیای فناوری های نوین؛
تام پوتیامادام مدیر خدمات دیجیتال شرکت PwC واقع در شهر نیویورک است. او رهبری سیستم‌های دیجیتال شرکت را عهده‌دار است و بر تجریبات شرکت نظارت و برای خلق تجربیات نسل بعدی دیجیتال و ارائه آن به مصرف‌کنندگان، کارکنان و شرکا به مشتریان کمک می‌کند. او حدود هفت سال قبل مسوولیت مدیریت پروژه تحول دیجیتال را بر عهده داشت و فکر می‌کرد همه چیز را درست انجام می‌دهد.
کد خبر: ۱۳۸۳۲۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۴/۱۱
گزارش مجمع جهانی اقتصاد؛
سرمایه‌گذاری روی هوش مصنوعی و بیگ دیتا بیشترین بازدهی را دارد.موفقیت شرکت‌های دیجیتالی مختلف در بازارهای مطرح سهام نشان داده، اقبال تکنولوژی در عرصه اقتصاد همچنان پررنگ است. از آنجا که فناوری‌های دیجیتال به ارتقای کارآیی، کاهش هزینه‌ها، افزایش جریان درآمد و ایجاد امکانات جدید کمک می‌کند. شرکت‌ها تمایل دارند سرمایه‌گذاری‌های دیجیتالی را برای جذب ارزش بیشتر افزایش دهند.
کد خبر: ۱۲۶۸۰۹ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۲/۱۹
منفعت کسب و کارها؛
نسخه‌های اولیه اپلیکیشن‌های موبایل برای بانکداری آنلاین به سادگی پوسته های مرورگر بودند.
کد خبر: ۱۲۲۳۳۰ تاریخ انتشار : ۱۳۹۷/۰۱/۲۸
وزیر ارتباطات در همایش تهران شهر هوشمند مطرح کرد؛
وزیر ارتباطات گفت: بدترین نوع برخورد با نیروهای تحصیل کرده و خلاق این است که آنها را استخدام کنیم.
کد خبر: ۱۱۴۰۸۸ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۲/۱۴
جنگ استعدادها در عصر دیجیتال؛
در اقتصاد دیجیتال، آن دسته از ویژگی‌های انسانی که تکنولوژی نمی‌تواند جایشان را بگیرد، هر روز برجسته‌تر می‌شوند. در این حوزه‌ها، کمبود نیروی انسانی مستعد کاملا ساختاری است و برای خیلی از بنگاه‌ها به یک تنگنا تبدیل شده است. جنگ بر سر این استعدادها و نیز بحث‌هایی که بر سر چگونگی مدیریت کردن این افراد وجود دارد، در حال تشدید شدن است. شرکت‌ها به‌طور خاص مشتاقند کسانی را استخدام کنند که در حوزه دیجیتال تخصص دارند. به علاوه، در اقتصاد دیجیتال، نسل هزاره (افرادی که در دهه ۹۰ میلادی به بعد متولد شده‌اند) نیروهای اصلی محیط کار خواهند بود. ویژگی‌های متمایز این نسل، فرهنگ اشتغال و ارزش‌های موجود، مدل‌های مدیریت استعداد سنتی را به چالش می‌کشد.
کد خبر: ۱۰۶۷۲۲ تاریخ انتشار : ۱۳۹۶/۱۱/۰۸