بنظر حقیر پذیرفتن کلیدداری شهر با رای ضعیف ، لرزان و با حکمیت و ریش گروگذاشته شده ، شیخ مستعفی شورا "حجت الاسلام سرداری" و پس از دوره موفق "صدیف بدری" از همان ابتدا از جانب لطف اللهیان اشتباه بوده و باعث حاشیه هایی برایش شد که در حیات سیاسی و اجتماعی اش تاثیرگزار میباشد.

حمید لطف اللهیان که بیش از چهار دهه از عمر خود را در اردبیل گذرانده بود ، بایست مقید به این می بود که در این شهر و علی الخصوص این انجمن شهر تا قبل از وی ، شعار "همدلی ، همفکری و همزبانی ” حاکم بوده و عمل به چیزی غیر از این یعنی تیرخلاص بر پیکر خویش ، اما وی با بی توجهی به مسائل ذکر شده و البته کم تجربگی با نیتی بلندپروازانه که همانا نام من نیز بر صفحه ” شهرداران اردبیل" نگاشته شود کمرهمت به شکستن خویش بست.

به زعم نگارنده ، دکتر حمید لطف اللهیان علی رغم کم تجربگی و جوانی در شناسایی جامعه شناسی انسانی در شهرمان با تجربه بالای کار در سیستم مدیریت شهری نیز چند اشتباه فاحش و کمرشکن داشت که بدلایل ذکر شده در ذیل نهایتا پاشنه آشیلش برای برکناری شدند :

۱٫انتخاب مهندس احمد خواجوی به عنوان پست جدید ایجادی و بدون کارکرد "قائم مقامی” که خود روزگاری سرپرست شهرداری اردبیل بوده و در ۲۲ ماه گذشته قبل از لطف اللهیان بعنوان کارشناس به صندلی شکسته سازمان ترافیک شهرداری دوخته شده بود علیرغم عدم انکار توانمندیهای علمی و اجرایی وی ، کاری بس اشتباه بود و میبایست با توجه به سابقه مشارالیه در امور شهری ، از وی در پستهای معاونت شهرسازی و معماری یا معاونت عمرانی و فنی استفاده می نمود ، چیزی که بگفته برخی نزدیکان شهردار و سوابق موجود ، هریک از پستهای ذکرشده متعلق به بستگان یکی از بزرگان بوده و دست نیافتنی برای احمد خواجوی معامله شده با یکی از همفکران و نفرات نزدیک به اتاق فکر عریض و تهی شهردار.

۲٫اشتباه دوم و مهلک ” دکتر لطف اللهیان ” در زعامت کوتاهش در شهرداری ، برخلاف” بدری ” ، سرکوب نیروهای متعلق به شهردار اسبق "اکبرنیکزاد” و شهردار سابق "بدری” بود که اکثرا مدیران و معاونان و حتی کارشناسان متصل به ایشان را به گوشه گوشه سازمان عریض و طویلش فرستاد و علی رغم مختار بودن در اینکار باعث انشقاق و دودستگی فوق العاده سمی و تفرقه آمیز در داخل سازمانی شد که بیش از پیش به همدلی و اعتدال نیازمند بود.

۳٫خالی بودن خزانه شهرداری ، بدهی مفرط به پیمانکاران ، نبود تعریف منابع مالی جدید پایدار و بکارگیری نیروی غیرمتخصص در امور مالی در حل و فصل مسائل مالی و دست و پا زدن در گرداب روزمرگی در این امور ، نقطه ضعف دیگر لطف اللهیان بود که حتی همفکران و مشاورانش نیز نتوانستند نسخه ای برای آن بپیچند.

۴٫استفاده از مشاوران ، مدیران و معاونان بازنشسته علی رغم وجود نیروهای مستعد و دانشگاهی در بدنه سازمان و بها ندادن به ایشان ، غیر از یکی دونفر ، از دیگر اشتباهات حمید لطف اللهیان بنظر نگارنده میباشد.

اما در خاتمه نگارنده و آحاد مردم اردبیل از اعضای محترم شورای اسلامی دارالارشاد اردبیل و منتخبانشان انتظار دارند این مهم را مد نظر قرار دهند که مردم اردبیل بلطف وجود ابزارهای رسانه ای جدید و سبک متفاوت و تغییریافته انتقال اطلاعات رسانه ای و خبری در جریان لحظه به لحظه تحولات شهرشان قرار دارند در انتخاب شهردار بعدی با لحاظ تمام جوانب آتی و تجربه گذشته مسیر سریع و در عین حال درستی را بپیمایند و با انتخاب فردی فارغ البال از فعالیتهای انتخاباتی خود و همرانش بیشتر به فکر این شهر خسته از درد دورانها و جفاها باشد و اسیر روزمرگی ها و شخصی نگری ها نبوده و دارالارشاد را به سرمنزل مقصودش برساند.

با اندکی اضافات و تلخیص برگرفته از سایت خبری تحلیلی ساوالان خبر، تاریخ انتشار: 13 مرداد 1395، کد خبر: 137850 ، www.savalankhabar.ir