شعار سال: دلیل عمده شکست استارتاپ ها این است که بسیاری از کارآفرینان نمیدانند چگونه
باید کسب و کارشان را از یک مرحله به مرحله بعد پیش ببرند، به خصوص از ایده تا
اجرا. برای همین دو مرحله برای راه اندازی کسب و کار خود در نظر میگیرند: نقطه A ایده عالی است که به فکرشان رسیده، و نقطه B شرایط ایده آلی از کسب و کاری که به سوددهی رسیده است.
۱-قبل
از هر چیز عبارتTop ۱۰ startup
mistakes را جست و جو کرده و ۱۰ اشتباه بزرگ استارتاپ های دنیا را بخوانید.
۲-حتما
کتاب Lean Startup اریک رایس را
بخوانید.
۳-فقط
روی «یک» کار تمرکز کنید تا بتوانید در کارتان پیشرفت کنید.
۴-قبل
از شروع، رقبایی که دارید و مزیت های رقابتی خودتان را بشناسید و بعد کار را شروع
کنید. مثلا اگر قرار است نرم افزاری مشابه یک بازی قدیمی را تولید کنید، از خودتان
بپرسید قرار است چه چیزی به نسخه قبلی اضافه کنید؟
۵-چیزی
تولید کنید که مشتری دوست دارد، نه آن چیزی که خودتان دوست دارید! این دو باهم
متفاوت هستند.
۶-یک
فهرست ۲۰ تایی از قابلیت های ایده ای را
که در ذهن دارید، در بیاورید. چند تا از این قابلیت ها را
انتخاب کنید و قبل از هر چیز، ایده تان را با همین تعداد محدود قابلیت تست کنید تا
بازخورد مشتری هایتان را ببینید.
۷-از
همان شروع پروسه تولید، مشتری را در کار درگیر کنید و نظرات او را در طول کار
اعمال کنید.
۸-حتما
به جنسیت، گروه سنی و علایق مشتری هدف تان توجه کنید.
۹-نگران
دزدیده شدن ایده تان نباشید! ایده ها به تنهایی ارزشی ندارند. پس ایده تان را با
شور و شوق به آدمهای مختلف معرفی کنید تا بتوانید یک گروه خوب از آدم های مشتاق
تشکیل بدهید.
۱۰-خیلی
از محصولات موفق، درواقع بازسازی یک محصول قدیمی هستند.
Facebook نسخه ی جدید همان شبکه های اجتماعی قدیمی بود. لازم نیست
حتما یک چیز نو تولید کنید. بهتر است سری به سایت
شرکت Dyson بزنید و ببینید
چطور می شود با بازسازی محصولات قدیمی و نوآوری، به موفقیت رسید...
شعار سال، با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از وبسایت استارآپ فروم، تاریخ 18 بهمن 97، کد مطلب: 16576 www.startupforum.ir