یکی از مصیبت هایی که در مملكت با آن روبرو هستیم وجود افرادی با تفکرات ارتجاعی بر بعضی از پست های مدیریتی است. افرادی که اعتقاد دارند که اگر از شر چیزهایی که نمی خواهیم راحت شویم، همان چیزهایی را خواهیم داشت که می خواهیم! می توان عکس العمل وزرای جوان و پیر دولت را در واکنش به درخواست افشای لیست ارز بگیران دولتی مثال زد!

شعار سال : یکی از مصیبت هایی که در مملكت با آن روبرو هستیم وجود افرادی با تفکرات ارتجاعی بر بعضی از پست های مدیریتی است. افرادی که اعتقاد دارند که اگر از شر چیزهایی که نمی خواهیم راحت شویم، همان چیزهایی را خواهیم داشت که می خواهیم! می توان عکس العمل وزرای جوان و پیر دولت را در واکنش به درخواست افشای لیست ارز بگیران دولتی مثال زد!
** سعدی حکایتی دارد در مورد استاد کُشتي: یکی در کشتی گرفتن سرآمد همه بود و سیصدو شصت فن کارآمد می دانست و هر روز با یک فن کشتی می گرفت و پشت حریفان را به خاک می رساند. او شاگردان بسیار داشت و به هر کدام چیزی یاد می داد. یکی از شاگردانش را بسیار دوست داشت و تمامی فنون منهای یکی را به او یاد داد. این جوان روز به روز قوی تر می شد بطوری که زور بازوی او را هیچ کس نداشت. در موقعیتی در حضور شاه این دو باید با یکدیگر کشتی می گرفتند. جوان مانند پیل مست روی تشک آمد. استاد دانست که زور جوان از او بیشتر است پس با همان یک فن که از شاگرد پنهان داشته بود حمله کرد و شاگرد که بدل این فن را نمی دانست درمانده شد و استاد با دو دست جوان را از زمین بلند کرد و بالای سر برد و زمین کوبید. استاد مسعود خیام در توضیح این حکایت می نویسد: این راز مخفی کاری و منتشر نکردن در مشرق زمین است. این پنهانکاری که در زمینه های علمی نیز به وضوع مشهود است در عقب افتادگی ايرانيان نقش داشته است. همیشه باید پدر زورش به پسر برسد. همیشه باید سنت گرایی به نوگرایی فائق آید. کشتی گیر پیر باید همه دانش خود را به جوان یاد می داد و باید نهایتاً شکست می خورد و کنار می رفت. این همان چیزی است که در جوامع باز و پویا رخ می دهد. در جوامع بسته ایستا، جوان از پیر شکست می خورد.
** جایگاهی سازمانی در بعضی از سازمان های برجسته وجود دارد به عنوان " Chief of Staff"، یا همان رییس دفتر یا مشاور و ... برای مدیر ارشد. این فرد یکی از مدیران میانی توانمند سازمان است که تجربه کاری فراوان دارد و بعضاً مدرک MBA یا مشابه آن دارد، کسی است که بعداً می خواهیم او را به مدیریت ارشد ارتقا دهیم و مدتی در این جایگاه گذاشته می شود که به سبک استاد شاگردی با مدل فکری و تصمیم گیری مدیریت ارشد آشنا شود و همزمان در جریان امور مدیریتی و تصمیمات کلان قرار گیرد. این فرد حتی ممکن است بخشی از کارهای یک منشی را هم انجام دهد ولی عمده کارهای فکری و اجرایی مدیر ارشد از طریق او انجام می شود. خوب است مدیران مسن ما چنین جایگاه هایی را تعریف کنند و اهتمام داشته باشند به فضا دادن به جوانان به جای هدف قرار دادن آنها...
سایت شعار سال، با اندکی تلخیص و اضافات برگرفته از فضای مجازی