پایگاه تحلیلی خبری شعار سال

سرویس ویژه نمایندگی لنز و عدسی های عینک ایتالیا در ایران با نام تجاری LTL فعال شد اینجا را ببینید  /  سرویس ویژه بانک پاسارگارد فعال شد / سرویس ویژه شورای انجمنهای علمی ایران را از اینجا ببینید       
کد خبر: ۳۱۹۷۹۴
تعداد نظرات: ۴ نظر
تاریخ انتشار : ۱۰ دی ۱۳۹۹ - ۲۰:۰۹
ثبات مدیریتی را می‌توان یکی از شاخصه‌های کارآمدی تلقی کرد، مشروط بر اینکه تابع راهبردی معین بوده و بشکلی فعال (در مقابل رویه‌های انفعالی) دنباله گیری شود. مهدی اسفندیار در کانال نه به عوامفریبی در خصوص عدم تغییر کادر مدیریتی در دوره دکتر نمکی (باقی ماندن کادر مدیریتی دوره قاضی زاده هاشمی) انتقاداتی دارند که شنیدن آن‌ها خالی از لطف نیست.

شعار سال: داشتم به مسیری نگاه می کردم که سعید نمکی در وزارت بهداشت طی کرد و خصوصا هیچ کس از معاونان و مدیران ارشد دوران قاضی زاده را تغییر نداد و این امر می تواند چند دلیل داشته باشد.

۱_ به نظر می رسد که نمکی چنان در زیر سایه نام قاضی زاده و مدیران وی گم شده بود که نه تنها چیزی برای افزودن به آنها نداشت بلکه قصد آموزش و تمرین قاضی زاده شدن داشت، وگرنه معتقدم حتی اگر شخص قاضی زاده وزیر بهداشت بود قطعا و به یقین برخی از مدیران و معاونان را در بحران کووید الساعه برکنار می کرد، خاصه معاون درمان را که معتقدم به احتمال قاضی زاده نهایتا وی را به سمت توزیع تجهیزات پزشکی و یا معاون مدیر کل امور مجلس می گماشت و یا شاید هم با توجه به ورود وی به اظهار نظر در مورد اپیدمی و واکسن و .... به عنوان یک سخنگوی رسانه ای( البته اگر عرصه برای انبوه علاقه مندان به تلویزیون و خبرگزاری و مصاحبه در وزارت بهداشت تنگ نمی آمد)....

۲_ دلیل دوم می تواند به واهمه احتمالی نمکی از برخورد هایی از جنس ملک زاده با وی باشد.به هرحال ، حسن قاضی زاده با وجود همه نقدهایی که به وی می رفت، یک اتوریته ای داشت که گمان نمی رفت و نمی رود که هیچ یک از معاونان را یارای پاسخ دادنی این چنینی به وی بوده باشد‌

۳_ نمکی فقط معاونت دارویی یا همان سازمان غذا و دارو رو تغییر داد و این شاید هم بدان معناست که مشکل نمکی و دغدغه وی با توجه به سابقه علمی و اقتصادی وی بیشتر همان حوزه دارو بوده باشد. چه آنکه قوانین گشاینده خوبی برای تقویت اقتصادی بخش دارو داشت و احتمالا رسالت اصلی خود را در همین بخش می بیند.

۴_ شاید هم واقعا همانطور که ادعا می کند به اشتباه وزیر شده است و نمی خواهد بر مشکلات وزارت بهداشت چیزی اضافه کند یا خود را در حد حل مشکلات نمی بیند وگرنه به هرحال نمکی چگونه متوجه نیست که شمار مرگ و میر کادر درمان واقعا جای سوال دارد و یا چرا قبل از شیوع کووید یک مانور یا دوره آموزشی در وزارت تحت امر او در بخش درمان و یا بهداشت و آموزش صورت نگرفته است؟!

بر اساس توضیحات ارایه شده ، واقعا تحلیل رفتار نمکی در وزارت بهداشت بسیار دشوار است، منتقد قاضی زاده که با تمام قوا پای همه منصوبان اصلی قاضی زاده در وزارت بهداشت چنان ایستاده است که گمان نمی کنم چنین ایستادگی در خود قاضی زاده هم متبلور بوده باشد ... الله اعلم ...فقط می دانم این وزارتخانه اکنون نه وزارت خانه نمکی است و نه وزارت خانه قاضی زاده و او نه مثل قاضی زاده مسیر می پیماید و نه مثل خودش؟! الله اعلم....

مهدی اسفندیار


پایگاه تحلیلی-خبری شعار سال، با اندکی اضافات و تلخیص، برگرفته از کانال تلگرامی نه به عوام فریبی

اخبار مرتبط
خواندنیها-دانستنیها
انتشار یافته: ۴
در انتظار بررسی: ۰
غیر قابل انتشار: ۰
ناشناس
Iran (Islamic Republic of)
۲۱:۰۱ - ۱۳۹۹/۱۰/۱۰
0
0
اتفاقا اینکه تغییر نکنه خیلی میتونن در زمینه مدیریتی موفق تر عمل کنن
ناشناس
Iran (Islamic Republic of)
۰۹:۲۴ - ۱۳۹۹/۱۰/۱۱
0
0
انقد تو کشسورمون مدیران زود تعییر میکنن که اکر تغییر نکنن تعجب میکنیم
ناشناس
Iran (Islamic Republic of)
۱۰:۱۸ - ۱۳۹۹/۱۰/۱۱
0
0
این یکی از موفقیت های نمکی در سیستم مدیریتیش بوده
ناشناس
Iran (Islamic Republic of)
۱۱:۰۳ - ۱۳۹۹/۱۰/۱۱
0
0
نمکی هم مسیر رو خیلی وقته که داره بد میره در وزارت خونه
نام:
ایمیل:
* نظر:
* :
آخرین اخبار
پربازدیدترین
پربحث ترین